求职者跟企业之间的薪资谈判，很多时候更像是一个博弈，而且谈判的核心无非是求职者加入公司的条件和义务；义务就是求职者到了公司，是否愿意且有能力做好相应的工作，条件自然就是公司给予求职者的薪资待遇。大部分人进入职场，都不可能避免和别人讨论利益并决定让渡哪些，如何谈呢？
8月7日音讯，针对用户在京东上购置到有麻烦gucci眼镜的赞扬，京东方面回应称，产物滥觞经历回溯并没有麻烦，为甚么呈现缺字母状况现在尚不清楚，产物已送往意大利确认缘由。而当我们再翻开这款眼镜在京东商城的页面时，显现该商品已下架了。
不卖赝品，刘强东的“邪道胜利”
在过来很长一段时间里，刘强东和京东不时都是被不时质疑的工具，
从线下到线上，刨除两头环节和店面本钱，京东应战了国美、苏宁，后两者也上线电商追逐。从垂直电商过渡到全品类电商，京东应战了新蛋、铛铛，全品类平台已成局势。保持自采贩卖，京东b2c走上与c2c平台两条完整差别的路途。最初，京东自建物流改进效劳，应战了全部电贸易连带快递业，顺丰与菜鸟收集是其婚配的敌手。
在京东开展的每个重要性的节点，刘强东都做出了准确的政策挑选，京东作出这么的挑选实在不难理解，在阿里这个庞然大物之前，京东必需求为商家和消耗者供给不一样的消耗体验，才可以在夹缝中求生。以是从一开端，两大电商平台的基因就是不一样的。京东靠自营发迹，为商家供给许多撑持办法。淘宝、天猫以流量发迹，品牌自立更大，走货更快。但更主要的区分，仍是渠道管控
自营有赝品，本源在外部糜烂，京东员工一旦售假，将立即被公安传唤、刑拘。刘强东以至搞起“保甲连坐法”，一人售假，团队解雇，下级售假，下级有责。而第三方平台售假，本源则在于监控不力。一旦发明第三方售假，京东会先罚没100万包管金，接着向工商局告发，严重的将招致商家网店和实体店通通关停，令其血本无归。别的京东还特地研收回“区块链技术”，将其运用在科尔沁牛肉、五粮液白酒等产物上，可以溯源防伪。
刘强东深知，京东做大了甚么鸟都有，赝品麻烦也会成为京东生长中的阵痛，但对此刘强东一都是处于零容忍形态，2012年，刘强东曾在媒体眼前暗示，“假如有人在京东上买到赝品，那简直是“中彩票”。
京东这类对赝品的“零容忍”，刘强东用了一个词来总结，那就是“邪道胜利”，所谓邪道胜利，就是保持为产物质量和消耗者体验保驾护航，一切的营业完整依照国度法律法规的规则，一切的贸易都契合最根本的社会品德，全额交税，不卖水货赝品，不偷逃员工的五险一金，不受贿不受贿。
但现在刘强东不能不面对的一个现实是，京东商城赝品已越来越多。而京东环球购也正在成为影响这家公司口碑的一个定时炸弹，从假机油、假奶粉、假lamy笔、假coach再到假gucci，我不晓得京东环球购究竟在阅历甚么，但频仍被曝出卖假大概不是偶尔。
功绩增加压力，京东生长的阵痛
假如我们存眷京东呈现的赝品新闻，实在可以发明一个纪律，那就是很大水平上都是来自于京东环球购，并且不论是自营仍是平台形式下都呈现了麻烦。
那么京东是怎样出了麻烦呢？京东环球购采取的是“自营 平台”的双轮驱动形式，这是一种很好的形式，自营的海内直采让京东环球购可以完成对商品流通环节的把控，最大水平的保证商品的质量，平台形式则可以吸收海内的品牌商、商家、电商平台入驻，极大的丰厚了环球商品的种类。
在平台形式下，跨境电商平台自身不碰货，商品从推销、运输、仓储到清关、配送，一切环节都是由商家来担任的。许多不良商家先将赝品出口到海内，再从海内光明磊落的进入中国消耗者手中，上文提到的广州警方打假就是这么的例子，以是呈现些许赝品屡见不鲜。
现在京东在2017年面对很大的营收压力，在“全面盈利”的本钱市场等待下，京东很大水平上放宽了对第三方商家天分的挑选，这必将就会让一些犯警分子滥竽充数。这类为了功绩的粗放式扩大，很大水平上也为赝品滋生了泥土。
不外京东环球购自营也异样呈现了麻烦。京东作为自营电商不时对质量把关十分严厉，这类状况下环球购为甚么会呈现赝品呢？
刘强东在各类场所下夸大对赝品“零容忍”，在中国市场京东很大水平上也做到了，究竟结果中国的供应商产地都是来自中国，羁系相对来说比拟简单。但我们晓得要晓得跨境供应链很长，假如全部商品都由平台直接到海内推销，其本钱常常让大平台都难以接受，以是“海内直营”两头常常还经历了“供货商”这么一条弯路。
京东环球购自营都是从海内经销商那边拿货，但因为这些经销商根本都在海内，常常只能经过查询拜访经销商天分来判别是否是正品。而海内经销商售假，可以收到的处罚只能是不再持续推销，海内经销商承担责任较小，以至不会收到法律的制裁。而这些犯警经销商，寂静两年后，换个品牌，大概还会持续售假，以是即使是自营也难保不会呈现麻烦。
固然，平台大体上全都挑选货源波动、价格合理、质量可靠的供货商，商品格量也大多可以包管，但麻烦在于京东环球购现在寻求的更多是功绩高速增加，而京东又不像网易考拉那样寻求的是极品，而更多寻求的数目，以是供应商的鉴别必将会呈现一些缺点。
这很大水平上这实在是京东发力平台营业进程中的阵痛，在少量引入更多第三方商家进入京东时，这么的麻烦必将还会不时伴跟着京东。高速增加和消耗者权益之间，京东大概还需求找到均衡。
全世界最大的铁锈是谁？希特勒。铁锈有腐蚀性，能力强。这种人会成为群体的领导，口才很好，又有能力。有一天如果他对公司进行破坏，会造成很大的影响力和杀伤力。对于铁锈，不管公司业绩有多大的损失，我们一分钟都不留，宁愿职位空着，宁愿这一块我不做，我也不让铁锈在这里。当然这种人能力强，隐藏性很强，一开始可能发现不了他的价值观跟你有什么重大的不同。不管工作一年、两年还是更久，发现之后立即砸掉。