在达沃斯会议期间，刘强东与凯雷投资集团联合创始人进行了一对一的交流，可能很多人对凯雷投资集团还很陌生，他大约管理着2000亿美元的资产。在和刘强东的谈话过程中一直都在讲京东的发展和刘强东本身经历的一些事情。
刘强东的成功并不是偶然，在大学的时候，自己就开了饭店，虽然维持的时间只有8个月，但在学生时代也值得称赞，后来又开始做了零售公司，卖电脑配件，最多的时候开到12个店，后来出现了“非典”人人自危，刘强东的店面也是被迫关门。
根据刘强东的阐述，几个经理当时针对这个件事每天都在探讨该怎么做，有一天一个经理说既然我们不能和客户见面，为什么不在网上卖东西呢？这样就不需要见面就能够解决问题了啊，就没有了感染“非典”的危险了，也是由于这件事情，刘强东才真正的走上了网络售货的道路，给出这个建议的经理虽然没有在经典，但目前也已经是亿万富翁了。
后来按照这个经理的思路，线上的生意和线下的生意一起做，运行了一年，年底的时候把双方所有的数据做了详细的分析。发现线上的销售方式，它的供应链成本更低，而效率更高，同时用户体验更好。所以我认为电商一定是未来零售的一个形态。
这和当时的市场环境也是有很大关系的，市场混乱，假货到处都是，也促使刘强东建立销售的全新规则，只做正品，抵制假货。同时做了物流，下定决心打造一个“全世界用户体验最好的电子商务公司”。
最开始创业的时候资金有限，根本不能把所有的产品都放上去，所以一开始京东仅仅卖一些it类的产品，刘强东也是用了6年的时间，让京东更加的完善，现在的京东市值已经达到了600亿美元左右，销售额也在600亿美元左右，根据刘强东的谈话来看，目前京东员工大概有16万人左右。
刘强东的野心当然不止这些，刘强东拥有的第一个办公室中，柱子上就写了四个字“只做第一”，虽然目前阿里，腾讯，百度依旧跑在前面，但刘强东相当第一的野心依旧炙热，并表示市值并不是衡量第一的标准，而是你能创出多少的社会价值。
京东方面接下来的目标必将走向世界，把全世界的优质产品都带到中国，再把中国的产品带出去，未来主要表现在三个放面：
第一，我们会为我们的行业、合作伙伴和用户带来更多惊喜的产品和服务；
第二，我们带动行业、社会，乃至全球行业的快速增长；
第三，随着数量的增速变慢，质量很快增长，我们很快会迎来大规模的盈利，能够让我们的股东得到更丰厚的回报。
刘强东认为，在中国的企业中最大的竞争对手依旧是自己，他很坚信在未来十年，京东的发展会越来越好，投资回报也会越来越大，同时也坚信，未来京东成为中国最大的电商企业，也表示说，中国最大的电商企业也一定会是全世界最大的电商企业。
并且刘强东表示如果打算买中国企业的股票，京东股票是一个好的选择，并且坚信京东给出的利润回报率会超过30%，在两个人对话的过程中有一个很有意思的问题，凯雷投资集团联合创始人问刘强东，为什么没有卖点股份换些钱呢？刘强东表示说：“因为现在的股价太低了。”这句话对投资者有没有什么深层次的含义呢？
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