4月10日上午，区建管委党委书记许银章一行落实“四不两直”，直接暗访区招标办组织的大调研座谈会，与企业面对面沟通交流，点对点反馈对策。上海开天建设（集团）有限公司、上海凯达公路工程公司2家本地施工企业受邀参加座谈。

调研紧紧围绕“关于新法实施后招投标过程中存在问题的调查研究”开展。与会人员就上海市人民政府50号令及招投标管理办法实施细则、新评标办法的贯彻落实情况探讨研究。两家单位也针对信用分评价体系及代理公司监管存在的问题提出了建议，会上，招标办有关同志也积极响应，表示会进一步研究对策，并积极向行业主管部门反馈相关意见。

同时，两家企业代表就新法实施后松江本地投标企业的市场占有率变小，生存空间缩水这一突出矛盾展开了重点讨论，向监管部门寻求意见和建议。

许主任认真倾听了本地施工企业的心声。对于新形势下，本地企业怎样寻找新发展、新出路，提出了两点建议：一、适应形势。本地施工企业生存空间缩水的原因是市场在变。近年来，新的法律法规频频出台，调整更新速度加快，都是国家审批制度改革所带来的新气象。招投标市场在新政之下，一方面市场更加活跃有生机，另一方面也形成了激烈有序的竞争。仅2017年一年，松江就有300多家一级企业先后参与了投标。市场的垄断和细分日趋明显，有品牌效应的特级企业在竞争中更有优势。作为本地龙头施工企业更应该从思想意识上尽快适应形势，顺势而为、有所作为；打破以往的发展思路，主动出击、主动参与竞争。二、强内联外。本地企业在新形势下自身要有求发展、求提高、树立行业精英标杆的意识，才能不被时代淘汰。要拓展思想观念，更多参与社会投资项目的竞争，重视企业人才培养，增加自身实力，靠自己的能力去争取市场参与度，同时还要与时俱进，发挥合作力、共同体意识，借脑借力、拓展视野，以联合体的形势，规范有序地参与到更多更广的竞争中去。

两家本地企业与会人员对此次调研座谈都深感收获良多，他们说：通过这样的调研，不但说出了心里话，对一些招投标新政策有了进一步理解，而且对企业未来的发展，也得到许多真知灼见。行业主管部门党委书记这样这样面对面的与一线企业零距离交流，很接地气。

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