为加大干部培养力度，拓宽人才锻炼渠道，黄浦区依托区域化党建联席会议平台，在黄浦区属单位与驻区单位之间探索开展干部人才双向挂职交流，进一步推动区域化党建联席会议成员单位人才资源共享互补。2017年11月，第一批双向挂职干部、员工42人到各部门（单位）报到，目前，挂职时间已经过半，记者近日采访多位挂职干部，听他们畅谈在新岗位上的体会与收获。
　　推动干部人才培养从“体内循环”到“区域共育”
　　黄浦区委在调研中发现，干部培养锻炼以往过于注重体制内（区属）部门单位之间挂职交流，对于干部拓宽视野、优化能力素养结构具有一定局限性，这在一定程度上也导致区域单位之间、特别是不同体制和不同行业系统之间的干部人才交流渠道的缺乏，与区域单位迫切希望加强干部人才互派交流的需求不相适应。为此，黄浦区委充分依托区域化党建联席会议平台，把成员单位之间干部人才双向交流、挂职锻炼，作为深化拓展区域化党建、拓宽干部人才培养渠道的一项重要举措。
　　通过调研走访，黄浦区委组织部制定了《黄浦区区域化党建联席会议成员单位互派干部员工挂职锻炼方案》，共征集到133个挂职锻炼岗位。黄浦区域单位提供50个岗位，其中包括交通银行上海分行营业机构行长（副行长）助理、上海实业公司东滩国际湿地有限公司副总经理等对于我区培养经济、金融、经营等方面紧缺干部人才有很大帮助的岗位。黄浦区属单位提供岗位83个，也为驻区单位了解政府运行管理的工作机制、工作流程提供了途径。除机关与驻区单位之间双向交流外，此次挂职交流还延伸到驻区单位之间，进一步拓展了干部人才挂职的空间。
　　通过自愿报名、单位推荐，经过反复审核比对，最终经岗位匹配、双方协商，共有42人参与了第一批挂职锻炼。
　　助推区域单位从“人员交流”到“事业共创”
　　作为国家高端智库建设试点单位，上海社科院自加入黄浦区区域党建联席会议以来,着重在党建研究、干部交流、人才培养、品牌打造等方面开展了党建联建工作。此次共有7名年轻科研人员参与双向交流挂职锻炼，哲学博士任政便是其中一员，他挂职任淮海中路街道党工委副书记。
　　虽然在社科院期间也参与哲学所党支部、工会的一些组织工作，但隔行如隔山，缺乏实践锻炼的任政还是重新将自己摆在了“学生”的立场。“从博士一毕业就直接进入社科院工作，我‘不缺学历缺阅历，不缺经历缺磨砺’，街道是我了解社情民意的最佳窗口，通过在街道挂职，能有效地将自身的一些理论研究与街道的实际工作结合起来，激活了以前的一些研究，使研究更有针对性和现实性。”
　　到淮海中路街道挂职以来，任政一直在思考，如何把自身的理论研究优势与街道的实践创新优势结合起来。淮海中路街道不仅具有深厚的历史底蕴、人文风情和红色基因，同时也拥有以新天地为标志的创新发展文化，尤其是新天地商圈作为“两新”组织发育充分和最为集中的地方，在“两新”组织党建中所遇到的问题，可能也是全国其他地方今后要遇到的问题，具有代表性和典型性。
　　随着工作的顺利开展，任政利用自身优势，参与到筹建“淮海+智库”的工作中。任政告诉记者，随着城市基层党建与社区治理工作越来越复杂化、精细化，街道需要不断依托专业化的机构与智库力量来提供对策建议。依托“淮海+智库”汇集复旦大学、上海市委党校、上海社科院等社区治理、党建理论、文化研究方面的专家学者资源，搭建专家学者参与街道社区治理与城市基层党建的平台，不仅可以通过线上线下的互动来为城市基层党建中面临的问题提供决策参考，更能让专家学者为基层治理、城市基层党建经验的提炼、宣传与品牌建设提供支撑，提升总结形成可复制、可推广的具有普遍意义和贡献的城市基层党建的成功经验。
　　目前，任政正在推动街道与社科院共同建设集理论研究、实践创新、宣传教育于一体的“党建实践研究基地”落地，整合双方资源，共同推进探索具有特大城市特点的基层党建新路。他告诉记者：“此次挂职经历，让我真正做到了学以致用，将理论研究与街道的实际工作结合起来，推动社科院高端智库平台与街道实践创新优势相结合，实现资源共享、优势互补。”他感叹，区域化的挂职交流真正打破了部门、条块的区隔，实现了人才与资源的共享。
　　实现干部挂职从“角色转换”到“实现双赢”
　　来自区商务委市场管理科的杨春溪与任政的工作经历颇为相似，杨春溪大学毕业后就进入机关工作，有着市场秩序监管、商业项目建设、重点企业服务、外资审批、招商引资、民生及市场监督管理等方面经历，但是进入企业工作还是头一回。
　　进入锦江旅游控股有限公司挂职营销中心总经理助理的岗位后，杨春溪全方位地了解企业情况。“在原先的工作中可能只是从本职上考虑，挂职后才更加能够体会到企业日常管理运营的方式，今后在制定政策等方面更能从实际出发，我不仅是甲方，更需要换位思考，因为商务委的最终目的是服务于企业，实现双赢。”
　　挂职期间，杨春溪的主要工作包括了解熟悉营销中心的重点工作，参与执行和完成股份公司下达给营销中心的相关决定和指标，参与制定和执行营销中心相关决策等。在参与福州路旗舰店建设的过程中，企业在项目报建、营业执照变更、招商引资等多方面遇到许多瓶颈，这时杨春溪在第一时间成为搭建于政府和企业之间的桥梁。
　　“我在开展工作的过程中发现，企业与政府的沟通还不是很通畅，企业在面对相关法律法规不清楚的情况下，并不能马上通过寻求有关部门的帮助而得到解决。而我毕竟术业有专攻，这次的挂职锻炼让我可以把企业的困难和声音带给政府，也把政府的关心和思路方向传递给企业。企业的更好发展必然会助力整个区域经济的发展，而好的营商环境也一定会给企业的发展带来契机。”
　　据了解，第二轮黄浦区双向交流挂职锻炼工作已启动，这次挂职范围进一步拓展到区域内的“两新”组织干部、员工，高层次人才及其团队成员。黄浦区属部门（单位）与驻区单位、“两新”组织、高层次人才所在单位之间以及驻区单位、“两新”组织、高层次人才所在单位之间均可相互选派挂职人员，进一步盘活区域内的人才资源，为黄浦打造人才高地作出贡献。