两年前公司积极主动和区社会治理联动指挥中心取得联系，在充分交流和调研的基础上，和区社会治理联动指挥中心达成共建意向。我们借助区社会治理联动指挥中心网格化管理的优势，充分发挥其网格化管理区域全覆盖的特点，把燃气设施设备纳入网格化管理之内，及时处理燃气运行方面存在的隐患，有效杜绝了燃气事故的发生，对燃气设施设备的安全运行，确保燃气安全供应起到了积极的作用。
但是在运行过程中，发现和区社会治理联动指挥中心虽然有联动，但通过层层传达，影响了我公司的响应速度。为此今年，我公司在原有的基础上，在方松街道试点开展社区网格长和公司巡检员结对活动。
通过方松街道所有网格长和公司区域安检员一一对应，建立燃气安全管理网络。有效达到了：
1、网格长在日常工作中涉及燃气方面的问题，第一时间和对应的巡检员联系，第一时间处理燃气方面的问题。
2、发挥网格贴近社区的优势，加强宣传力度，提高安检进户率、停气时居民的知晓率及燃气安全知识的宣传力度。借助街镇深入居民用户的优势，我们在停气宣传、入户安检等工作上效率有了明显的提高，大大提高公司的工作效率和工作质量。