烘焙加盟生日蛋糕培训
-月是一年之中最早的一波跳槽高峰期，各行各业的人才流动属于正常现象，所有经营者都希望在这种流动中吸收新鲜活力，为企业储蓄更多优秀人才，与此同时在这样的跳槽高峰期本企业的人员流动也是不可避免的，那么在人才流动的高峰期，烘焙店如何才能留住最佳员工呢？认为可以从以下点切入实施。
给予适当酬劳，满足员工的心理需求
信守企业承诺，让每个层级的员工知道他们的努力会得到公平的酬劳，但是别认为这些仅仅只是支票和红利。给予合理的薪酬之后就要提高员工心理上的满意度，如果他们想进步，那么请给他们进步的机会，如果他们想有更灵活的时间表来保持工作和生活的平衡，那么就找到一种互惠双方的解决方案。
鼓励员工勇敢创新
培养店面的精英人才具备挑战新事物的能力，针对现状提问，挑战传统思维，用积极的态度和宽容的心态，给有能力的员工一定的权限，让他们在你的鼓励之下，不断突破，越来越有胆识与想法，在自己收获成长的同时，为你的烘焙店提供更具活力与新意的做事方法。
激发潜藏的能量，给予施展空间
优秀的员工是聪明的，勤勉的，也是充满好奇心的，给店内有才华的员工设立一定的任务，这些任务会对店面的运营产生影响。给他们最复杂的问题，提供几个指导方针和截止日期，但是别告诉他们具体的做事方法，让他们自己去找到解决方案，体验挑战成功所带来的酐畅淋漓。
组织活动，培养情感归属
休闲娱乐作为生活的调味剂，是我们每个人都需要的，烘焙店面每隔一段时间或者是一个季度为店面策划组织一系列休闲娱乐活动，让他们在感受到温暖的归属感之中，与店面的其他成员轻松建立密切联系，赋予自己所从事的事业一份深刻情感。
以榜样为导向
和什么样的人在一起就能培养出怎样的思维方式，让店面表现优秀的员工和一个能够给予专业指导提供有效建议激励员工的导师一起工作，建立一种榜样精神，优秀员工将在不断成长的过程中给你带来超出期望的惊喜。
优秀员工对于烘焙店的发展至关重要，留住优秀人才将让你的店面发展得更顺畅，做为店面的管理人应多多留意他们的动向，充分运用优秀员工的长项为你的店面创造最大化的价值。
本文关键字：烘焙店烘焙管理