2016年11月1日下午，我们长宁区新实验幼儿园召开了全体教职工大会。在会议上，对我们2016年新的绩效工资方案进行了表决。
在十月份收到下发文件之后，我园的园长周剑老师就开展了忙碌的调查工作：每一位老师在八小时工作以外还利用多少时间进行班级的其他各项事务？每周老师们还需要多少时间进行家长接待，思考自己的课程实施，做班级的墙面布置？教研组长每周需要多少时间来思考自己级组的教研事务？保教主任需要多少时间来完成自己的大教研工作？幼儿园里有多少人除了自身工作之外还有多少兼职工作？需要花费多少时间来完成？
经过大数据的整理和排摸，前期还召开了几次班子会议进行讨论：如何使得教职工能够感觉到此次绩效工资体现了“多劳多得、向一线教师倾斜，向骨干教师倾斜，向任务重的教师倾斜”？如何来体现“增量撬动存量”？带着一系列的问题，我们班子再召开会议，进一步具象化我们的绩效工资方案，使得方案更趋于完善、合理。
经过几次修改，11.1日的最终呈现稿在周老师的ppt方式下，我们每一个人对于自己做了多少工作，能够拿多少工资奖励都有了初步概念。大家都觉得：这样的方案真正体现了“规范合理、科学有效、正向激励的绩效工资分配办法，充分调动广大教职工的积极性和创造性，不断提升教职工的专业素养。坚持多劳多得、优质优酬、坚持增量撬动存量，进一步搞活单位内部分配，动态调整绩效工资分配方案。”
所以此次的绩效工资方案，获得了全体教职工的一致同意，最终以100%的表决率通过。
2016-11-04