春分时节，阳光明媚、杨柳青青。围绕学校建设和发展，推进后勤保障工作，资产管理中心的伙伴们，迎来了第一季度工作小结和第二季度工作思路的交流大会。
各个科室负责人，分享了第一季度的工作进展，并规划第二季度的工作任务。
校舍科紧张有序推进20个教育基本建设项目的前期工作；包括完成房屋甄别工作、土地预审工作、施工监理招标工作等各项任务。第二季度将全面实施和完成2018年33个房修项目、17个标准化建设项目、15个场地维修项目及绿化、消防泵更换、电力扩容、考场电力整改等房修配套项目的招标工作。
设备科循序渐进推进各项设备配置工作；包括城乡一体化建设项目、厨房设备项目、技防设备项目、信息化设备、校具设备项目。第二季度将按照经学校确认形成的最终方案，提交采购进行招标。
采购科已正式启动政府采购工作。第一季度已申报了31个项目。第二季度，继续“安全、规范、高效” 稳步推进采购项目的实施和进度，保证按时按质完成采购任务。
物业科侧重每年合同签订与梳理工作。下一季度，将聚焦在欠款学校、公共事业类的继续催讨和完善在管物业基础信息表。
配售部认真履职，扎实工作，为学校配送安全，卫生的学生营养午餐。第二季度将继续保持服务品质，确保供餐安全和营养。
办公室的工作，纷繁复杂，琐碎细致。涉及人事、财务、后勤等方方面面。伙伴们保持积极的热诚，提高效率，应对这些挑战和压力。
所有部门都如期推进着每一项工作，一如既往地把各项常规工作认真对待。
回顾总结每季度的工作，通过详实的数据，发现工作中的闪光点，找出工作中的不足，鼓励自己继续向前。通过梳理现阶段工作成果，针对全年目标，有序推进后阶段每一项工作进程。并通过对第二季度后勤保障工作的前瞻性的思考，明确规划和部署。不忘初心，砥砺前行!
我们的工作中，不免会碰到各种困难，压力。体验工作的辛苦，感受工作的小确幸。喝一杯咖啡，泡一壶绿茶。补充能量，向阳而生，笑迎充满挑战的第二季度。
做一个幸福的管理者，进一步优化后勤管理，强化岗位职责理念，服务教育一线、支撑教育发展。