自大调研工作启动以来，白鹤镇边调研边探索，逐步完善各项制度规范、坚持深入基层解决问题，各级领导更是利用个人休息时间进村入户调研走访，不断推动大调研工作持续深入开展。
加强组织领导。成立镇大调研领导小组，由镇党委书记任组长，镇党委副书记任第一副组长，抽调专人设立领导小组办公室，下设社会组织、居住社区、居民群众、园区企业、事业单位等五个调研小组，统筹推进大调研工作。制定《“不忘初心、牢记使命，建设丝路名镇新白鹤”大调研实施方案》，每个小组分别制定细化方案。
建立制度规范。建立专职联络员制度，指定专人负责对接工作、信息报送和日常沟通联络协调。建立台账制度，分门别类对调研活动进行全过程记录。建立清单制度，形成调研清单、问题清单、措施清单、解决清单、制度清单等清单。建立通报交流制度，定期交流反映工作动态、重要情况、发现问题和典型案例等。建立协调推进制度，对复杂、重大问题及涉及跨部门、跨事权等问题，由镇大调研办统筹协调；建立考核督查制度，由牵头领导对各小组开展不定期督查。
坚持问题导向。每周召开调研工作例会，研究解决调研中遇到的难点和问题，推进调研项目化、载体多样化、工作制度化、责任清单化。通过例会、领导干部带头示范、督导等工作机制，紧扣党委、政府着力解决的重点和难点问题，群众普遍关注的热点和焦点问题，进行开放式调研。聚焦治理堵点、群众痛点、管理难点，踏踏实实做调研，深入基层一线听取社情民意，不扎堆搞形式上的调研，不扰民搞突击式的调研。综合运用实地察看、走访群众、召开座谈会等多种方式听取群众意见，把解决问题、提高效能和转变作风贯穿于调研全过程。