为准确掌握沿街商户信息，切实加强对商户的联系与管理，健全和完善市容管理长效机制。今年开年来，开发区城管中队通过排摸辖区内所有企业，完善所有经营单位采集和数据更新，实现真正的“一企一档”。
以前常常出现记录与实际对应不上的情况，现在虽然工作内容还是和以前一样，但是通过实时更新商户信息，每一次检查都留有痕迹，深入源头监管，不仅执法面更广了，执法时效也有了很大的提升。开发区城管中队负责人邱也国告诉小松。
执法人员正在记录企业信息
据了解，开发区占地占地43.6平方公里，内有大大小小企业2000余家，要完成所有商户的数据采集需要花费大量的人力与时间。为了更加高效地完成工作，城管中队结合实际执法需求，将开发区划分成中东部、西部两个区块。并且在各分块上，建立若干签到点，定点定块责任到人，确保巡查不留死角，执法及时高效。
一线工作法在基层扎根
城管队员正在告知企业负责人日常管理事项
值得一提的是，这次排摸，城管队员坚持服务先行，做好法规宣传、咨询答疑等服务工作。
在大调研中，斐讯公司明确提出，上下班高峰期时，文吉路上教练车来回穿梭，严重影响员工通行，并带来安全隐患，请城管中队出面协调处置。针对此情况，中队负责人立即着手安排西部班组队员实地蹲点排摸，对过往教练车进行影像采集、数据统计以及来往车辆动态对比，经勘查，情况属实，有鉴于此，中队主动联系小昆山驾校负责人，利用手中详实数据，告知其情况严重性，并建议其在合理时段，重新规划教练车合理施教路线，彻底消除教练车道路交通安全隐患。
目前，斐讯公司车辆通行顺畅，员工进出安全。
队员正在测量违章建筑面积
违章停车棚
身边问题及时解决
为防止小问题累积蔓延成为大问题，中队要求在排摸过程中，见到小的违章行为及时进行查纠，协助违法当事人现场整改落实到位。
3月28日队员在执法过程中，发现位于荣乐东路1519号内的安东劳务派遣公司存在“三合一”现象，队员及时上报管委会，3月29日，管委会立即着手安排城管、公安、网格中心、劳动监察对其予以联合执法，彻底封存，消除安全隐患。
据统计，目前已先后解决小违章、小违规问题500余个。
长效管理举措全面落实三
通过摸底调查，执法人员对经营业主、经营内容、经营面积、店招店牌、有无相关许可等详细信息进行了逐一补漏、核对，并且按照路段造册汇总，以建立工作台帐为基础，对照“一企一档”的要求，对各项管理要素进行细致梳理、以图文并茂的形式进行建档立案，目前已经完成了8条主要道路的情况普查。
队员正在建档立案
接下来，开发区城管中队将依托“一企一档”信息载体，逐步建立常态化工作模式，建立起风险分析、科学预判、分级管控、精准整治的动态机制，为今后的双随机一公开执法检查工作打下坚实基础。推动城市管理行政执法工作更趋精细化、精致化。