近期，中国建筑2018年行为安全暨“行为安全之星”活动在中建八局开展。该活动以正向激励为载体、“安全观察”为核心，通过“1张卡”“2个员”“3个组”“4个步骤”“5个途径”的具体做法，保障一线工友安全施工、文明施工。

　　“用12345就能总结我们的‘行为安全之星’活动。”中建八局安全总监王学士介绍，“1张卡”是指行为安全表彰卡，可以兑换奖品。同时，每月集卡最多的人，还会被评为月度“行为安全之星”，领取现金奖励；“2个员”，即观察员和联络员，“安全观察员”经培训合格后方可佩戴“安全观察员”胸章、张贴“安全观察员”帽贴持证上岗，确保安全观察有据可依，而联络员则负责协调各班组、收集工友意见；“3个组”是指观察小组、监督小组和统计小组；“4个步骤”，即安全观察的准备、观察、沟通、分析；“5个途径”是指获取表彰卡的途径，分别是主动把自己的安全做好、为他人指正违章行为、为项目献计献策、隐患排查并告知、参与应急工作。

　　据中建八局副总经理韩兴争介绍，举办“行为安全之星”活动的初衷来自于中建八局近3年的数据：不安全施工行为占了所有安全事故原因的87%。如何杜绝不安全施工行为，成为中建八局安全管理的重点。为此，中建八局启动了专项课题研究工作，并进行了试点。

　　“以前管理基本靠吼，但工人们还是把安全施工当耳边风，现在管理人员只要在旁边看一下，他们就很自觉地做好了。”韩兴争认为，通过开展“行为安全之星”活动，工人和管理层之间建立了“无指责文化”，工人的不文明、不安全施工行为减少，主动参与安全活动的积极性也大为提高。“不戴安全帽帽带、不挂安全带的行为，现在基本没有了。”

　　自从开展“行为安全之星”活动后，工地上形成了“集卡热”，工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。项目部成立专门的信息采集组和安全观察组，每天为工人们发放表彰卡，每个月集卡最多者将成为项目“行为安全之星”，接受公开表彰并获得现金大奖。

　　与以往传统的安全行为管控不同，“行为安全之星”的正向激励表彰受到工友们的热烈欢迎，安全行为观察工作逐渐被工友们理解并主动支持。据王学士介绍，自活动开展以来，深圳片区项目的安全防护用具佩戴不规范等行为的发生率，从5%下降到不到1%；从收集到的各项隐患通知单、现场安全隐患整改通知书的数量看，现场隐患减少50%。