在镇五大片区中都市路南片区共有企业273家，党员174人。其中规模企业38家，非规模企业238家。本镇党组织9家，涵盖18家非公企业；网格支部1家，涵盖10家非公企业；非本镇党组织1家；聘任党建顾问的非公企业208家。网格内组织覆盖率87.5%，工作覆盖率12.5%。网格内既有如东富龙的大规模制造企业，也有像高诚这样的创新企业，更多的是10人以下的小微型企业，使网格呈现出单位数量多但分布散、党员人数多但流动性强的特点。

　　面对这种情况，在部门领导的指导下，通过走进企业、直面党员、掌握实情，党群专职工作者逐渐与网格内的非公企业、党组织、党员们从认识变为熟悉，并要在以下几方面再对工作进行巩固提升。

　　一是抓根本，提升思想意识。俗话说思想是行动的先导,思想影响行动的落实。在走访中发现，对企业，加强党员思想建设，发挥带头作用，有着以点带面、激发全体职工主观能动性的作用；对党员，支部正能量的灌输会引导其自发“补钙”和“充电”，在团队中做表率，为职业发展打好基础。这种党组织牵头，形成党建、企业中心工作和个人发展相融合的体系，能助推企业形成和谐运行的良性循环。在都市路南片区，就有类似东富龙、太阳机械等做得非常好的案例，对片区的“两新”组织而言，这些案例和经验都是不可多得的资源。2018年，都市路南片区将继续引导支部组织党员，通过原原本本、原汁原味学十九大报告和党章，加强党员“四个意识”，同时结合党务公开工作，增设十九大版面宣传，组织党员培训、党课教育，开展主题党日等活动，并为企业联动互学牵线搭桥，让更多的“两新”组织能借鉴到党建助企建的方式方法，从而自发推动党建工作与企业经营同促共进。

　　二是抓基础，强化制度建设。对于都市路南片区，针对存在的地域广、企业多、流动大的特点，根据《“两新”组织党建工作若干制度汇编》，采取重基础、强落实、勤走访的管理模式：注重指导“两新”组织开展好三会一课、党费收缴、队伍梳理等基础工作；强化党务公开、党组织与行政管理层沟通协调机制、党组织联系党员、党员联系群众等制度，能根据企业实际需要予以落实；坚持每周至少4次以上实地走访量，并借助网络保持与“两新”组织党组织的日常联系。今年，是镇“两新”组织党组织换届之年，党群工作者既要指导好片区内的“两新”组织党组织严格按照程序完成换届；同步也要做好片区联合支部的选举工作，配齐配强班子队伍，并以此为基础，对照年度评估办法，推动党建责任制落实。

　　三是要抓要害，加强服务意识。片区负责人除了有指导功能外，还应成为“两新”组织与政府职能部门的沟通桥梁。在大走访、大调研过程中，通过与党员、业主、管理层、普通职工进行面对面的座谈，听到了不少“两新”组织的问题和意见，对此，根据不同情况，分类处理：比如都市路上企业希望把厂区门口双黄实线改成虚线，增加线路班次等这些需要相关职能部门（单位）协助反馈的，通过平台予以及时上报，了解后续处理进度；比如外省市党员组织关系如何转接、党员档案该怎样保存等可以当场答复的，则做到即知即改。下阶段，片区还将根据综合党委工作计划，结合大调研工作，推动“党员亮身份、岗位展风采、社会树新风”主题教育活动的深入开展。