区残联党组书记、理事长虞军调研手记：

日前，杨浦区残联完成换届工作，走马上任区残联理事长新岗位的第一周，3月7日，我分别调研了上海杨浦阳光社区服务管理中心和上海乐爱社工师事务所，听取两家驻扎在基层一线的助残社会组织有哪些需求，并通过他们更多地了解残疾人的需求。

在阳光社区服务管理中心，我们直插问题，边说边聊，针对区残联下拨的“三阳”机构学员培训费各街镇使用标准不一、有些街镇怕违反规定而不动用这部分经费等问题，我们要立马着手去解决，我已要求相关科室加强研究，梳理面上经费使用情况，分析存在的问题，并出台指导意见，以清单形式列明这部分费用的使用范围。我想，在为残疾人做好事、实事时，要有敢于担责的精神，上面要多出点指导意见，便于下面执行好。

在谈到阳光基地残疾人社会就业不适应，往往去了企业一段时间又回到基地的情况，我与两家社会组织深入探讨，我觉得基地“蓄水池”里的水只有流动起来，才是活水，既然直接流向社会“大熔炉”有难度，那我们可以尝试为他们铸一个比蓄水池大一点，比熔炉小一点的“大缸”。在谈论到残疾人手工制作非遗传承这个项目时，我们不约而同地碰撞出火花，打造一个残疾人“创客空间”能否成为这个“大缸”的真实写照？如何通过政府搭台、“创客空间”的市场化运作，实现残疾人手工作品到产品，再到商品的转变？这将成为我接下去要探索的新路。我想，让残疾人收入增加，就是带领他们奔向更高水平的小康。

乐爱社工师事务所的社工还带来了学员家长们的心声，家长们担心自己老了以后，残疾孩子由谁来照顾？这个问题我听到过不止一次，也时常萦绕在心头，这是共性问题，共性问题就是需求问题，这背后折射出的是当下老养残家庭所面临的难处。由此，我想到去年民政部门和残联联手建成了养护中心，今年，我们要如何制定准入标准？能否对老养残家庭有所倾斜？如何通过市场化的运作有效缓解老养残家庭负担不起养护费用的问题？既然是民生所需、特需，是老百姓受欢迎的，我们就要去做，要敢于尝试，敢于走出第一步。

近来，通过大调研，我已进一步熟悉了工作、熟悉了情况，也进一步梳理和了解了残疾人的需求，发现了一些事业发展短板，为今后开展工作打开了思路。

我深深感到，残联大调研解决的就是残疾人的需求，问题往往在一线凸显，需求往往在一线更能被感知，然而也是在一线，更能碰擦出满足残疾人对美好生活向往的金点子和思想的火花。