据青浦区消息：陈云同志在青浦调研时强调，掌握真实情况，要经常倾听基层干部和群众的呼声，善于交换、比较、反复。青浦区坚持“周四集中调研”、日常工作调研，同时通过社情民意收集平台、“12345”市民热线、政务微信等渠道，广泛收集问题和意见建议。秉承陈云“交换、比较、反复”调研方法，注重从“大数据库”中挖出堵点、痛点、难点，青浦大调研力求取得实效。
　　注重“交换”。青浦区96个调研主体发挥既有的组团式联系服务群众和企业的优势，坚持集中调研与日常工作调研相结合，扑下身子，“沉”入一线，零距离倾听基层干部群众的呼声意愿，面对面交换意见、看法，宣传青浦全面跨越发展的目标、举措、路径。通过“交换”，力求寻找到最佳解决方案。比如今年1月，青浦区发改委、市场监管局围绕企业开办瓶颈，走访企业私营主、经济小区和相关基层部门，充分听取意见，直接掌握第一手资料，摸清问题的症结。同时与企业主和经济小区充分交换意见，介绍上海着力营造招商环境的新举措。调研双方集思广益、相互补充、相互启发，最终形成了“一次告知、一窗受理、全程代办、三日办结、快递送达”的整体解决方案。
　　注重“比较”。针对一些比较复杂的问题，要求广大党员干部善于从上下、左右、前后进行比较，将外部属性和内部属性结合考察，全面地把握事物的本质及发展规律。比如，青浦区现有62个经济薄弱村，这些村青东、青中、青西都有，面临的问题各不相同，成因也较复杂。为此，青浦区委要求运用“蹲点式”调研，多个“解剖麻雀”，既进行纵比，又要进行横比，找出普遍性问题和症结所在，研究制定有针对性、可操作的解决方案。
　　注重“反复”。决定问题不急于匆忙，不急于下结论，先放一放，留一个反复考虑时间，听一听不同意见。譬如，去年底轨交17号线开通运营，青浦区公交配套如何更完善，就是经历了一个“反复”调研的过程。经过实地踏勘、专家论证、征求意见、体验试乘、代表委员直通车等层层调研，在反复的基础上对青浦区进行了公交线网大调整，并且在实践中不断修正优化。
　　运用“数据库”。从网格化中心、信访办、“12345”市民热线中，对之前群众反映问题的单子进行大汇总，形成问题“数据库”，挖出难点、痛点、堵点，聚焦群众最盼、最急、最忧、最怨的问题。通过“翻旧账”，党员干部调研时就能更加有的放矢，聚焦问题，听到真话，不但便于解决问题，也有利于今后的分析决策，可以预防一些问题的发生，或把问题解决于萌芽状态。