8月25日，杨浦区政协经济委员会与区国资委举行“深化国资国企改革”对口协商会，委员们听取了杨浦区国资委通报杨浦区深化国资国企改革工作、上海杨浦滨江投资发展有限公司运营情况，并提出意见建议。
　　根据工作通报，2016年至今，杨浦区国资委紧紧围绕上海市科创中心重要承载区建设大局，落实相关文件精神，努力深化区国资国企改革工作。截至2016年上半年，杨浦区属6家（集团）公司总资产682.84亿元，净资产148.08亿元，主营业务收入7.85亿元，净利润1.79亿元。
　　在深化改革中，杨浦区国资委注重完善现代企业制度，推进公司治理建设、财务总监委派工作，深化企业领导人员薪酬制度改革，优化企业人力资源建设；发展混合所有制经济，会同专业机构，研究探索区属企业实施股份制改革、推进资产证券化工作路径和方案，有序推进部分企业引入外部投资者；推动企业创新发展，优化企业科技创新环境，开展企业专项规划编制工作，发挥各类基金作用，推动企业发展，推动国有企业积极履行社会责任；优化国资布局结构，结合各集团功能定位，积极培育核心企业，对核心企业进行市场化、专业化改造和资源倾斜，提升核心竞争力和保值增值能力，做好企业“双缩”工作的常态化管理；完善国资监管体制，推进区属企业资产集中管理、内控体系建设、全面预算管理，加强审计监督及集体资产管理工作。
　　委员们一致认为，杨浦区国资委在深化改革中作了大量工作，取得了很好的成效。建议杨浦区属企业在业务单位等部门先行试点通过社会招聘的职业经理人制度，以提升企业价值，增加创新活力；加强纪委监督、财务总监委派等内控管理手段，确保国有资产保值增值；发挥党建优势，加强“三重一大”决策的透明度，把职工代表大会提高到重要位置，确保员工利益；选派专业能力强、有公信力的外部人员为企业外部董事，保证监督公平；利用好区内老厂房等丰富资源，打造双创基地的同时，要具备品牌意识；杨浦区政府要考虑对杨浦区属企业的资金扶持，解决其经营中存在的“小马拉大车”的问题，对经营者的考核要做到政绩与业绩的平衡。同时，部分委员建议滨江开发规划要有高起点、前瞻性、超前性，要实现集商务、旅游、休闲为一体的多重开发，事关百年大计，要经得起人民和历史的检验。