一是聚焦街道职责定位，在形成合力上下功夫。紧紧围绕区委关于北部功能区定位，聚焦街道主要职责，认真梳理辖区可开发载体，积极协调各类地区性矛盾。明确社区发展办公室在做实功能区规划、优化服务企业等方面的牵头作用，动员各相关职能办公室主动跨前、密切配合，凝聚共识、形成合力，全街道一盘棋，积极配合区相关职能部门，使做实功能区规划相关工作在江湾顺利落地、有序推进。

二是牢牢把握调研契机，在摸清底数上下功夫。结合当前开展的大调研工作，深入楼宇、园区走访企业，全面了解企业发展中的痛点、堵点、难点，系统梳理问题清单，力所能及地为企业排忧解难，做好无事不扰、有求必应的“店小二”。依托全民网格，结合“六无”创建，深入细致地排摸厂区企业的详细信息，全面掌握经营税收等情况。通过摸清底数，摸准情况，为打造公平的经营环境做好充分准备。

三是配套落实基础保障，在宜居宜业上下功夫。提前谋划、用心做好彩虹湾公租房、人才公寓等社区配套服务，在周边环境、交通出行、物业服务、商业购物等方面跨前一步、主动对接，着力打造宜居宜业的品质社区、智慧社区，使企业人才在江湾留得住、住的久、住得好。以“六无”创建、文明城区创建等为抓手，持续改善社区环境面貌和精细化管理水平，用良好的社区环境、和谐的营商氛围为企业长期在江湾发展保驾护航。

四是拓展延伸商会平台，在社区共治上下功夫。积极发挥街道商会凝聚企业、纽带桥梁的作用，进一步拓展商会会员企业的覆盖面，将商会工作的触角延伸到楼宇园区，在街道与企业间架起双向互通的“连心桥”，畅通企业反映需求的渠道，为企业提供更精准、更贴心的服务。发挥区域化党建平台作用，找到企业发展与社区治理创新的结合点，动员更多企业参与社区共治，形成资源共享、互惠共赢的良好局面。