仙霞街道对辖区内100户以下的16个小区袖珍型小区物业管理情况开展深入调研，发现袖珍型小区益同公寓长期以来存在物业缺位、业委会瘫痪、群众维修、安全、卫生无保障等问题。经过多次走访调研，发现问题的症结和原因主要有以下几方面：
小区体量小、资源少导致物业公司管理成本高、入不敷出。
益同公寓仅有28户住户，小区有两个出入口，由于公共空间狭小，又无停车管理收益，前物业公司由于管理成本高于2012年撤出益同公寓，后虽经过多次寻觅和商谈，但仍然没有物业公司愿意接受该小区。
小区公共设施老旧、维修基金所剩无几，许多硬件设施亟需修缮。
益同公寓是建于上世纪90年代的早期商品房小区，由于房屋和水泵等设施老化，经常出现停水、顶层漏水、防盗门损坏等情况。一方面，小区维修基金少并已使用殆尽，另一方面由于是商品房又无法列入各类老旧小区综合治理项目中，故小区许多硬件设施得不到及时修缮。
业委会自治管理的合法性、程序合理性得不到业主的认可。
由于物业公司缺位，业委会只能代收管理费，用于支付公共楼道照明及泵房电费，保证小区正常运作。但由于业委会毕竟不是物业公司，业主对业委会代收费用的合法性、程序合理性存在异议，同时对维修、安全、卫生等方面得不到专业服务反映强烈。
对此，仙霞街道结合大调研工作，多部门协同，推进解决该袖珍小区物业管理难题，并有针对性地开展工作：
01
理顺关系，推进益同公寓业委会换届选举。
街道针对小区物业管理矛盾突出、业委会即将到期等情况，牵头小区“四位一体”组织多次召开工作协调会议，广泛听取业主意见和建议，明确以小区物业管理一体化为前提，推进小区业委会换届选举工作，选出政治素质高、能力强、业主认可的业委会工作队伍，使小区业委会重新恢复运转。
02
整合资源，有效降低物业管理成本。
通过业主筹资、政府补贴等形式，对水泵等硬件设施进行修缮，对公共区域电费进行清缴，解决小区硬件设施老化给居民带来的安全隐患、生活不便等问题。通过征询业主意见，将小区一扇大门改造成仅供行人进出的转角门从而节省人力成本。
03
多方协调，推进物业管理一体化。
街道加强对业委会的业务指导，积极开展物业选聘工作，通过多个方案比对，最终与周边小区一物业公司达成聘用协议，参照商品房小区物业管理收费标准，将物业管理费从0.5元/平方米提升到1.2元/平方米，从2019年1月开始正式开始，益同公寓正式物业管理一体化。