祝桥祝和苑在居民区治理中积极探索区域化社会治理模式，充分整合社会资源，发挥多方优势，通过组建“和商联盟会”，实现居商融合。

　　据了解，祝和苑是浦东机场二期工程配套建设的动迁安置小区，总建筑面积有30万平方米。居民区外围沿街有商户100多家，商户点位多、分布广、流动快，日常管理难度很大。

　　祝和苑在党建联建基础上，不断探索创新区域化社会治理模式，通过成立“和商联盟会”，形成了以居民区党总支部为引领，居委、物业、业委会、商铺代表、社区民警、城管、党员、居民骨干志愿者等为一体的区域化管理网络。祝和苑通过搭建网格长、片域长、组员三级管理架构，开展“每日一次商铺巡查、每周一次信息反馈、每月一次便民服务、每季一次联席会议、每年一次星级商铺评选”的“五个一”活动，形成商户的服务清单和居民的需求清单，实现服务和需求有效对接，实现居商融合、社区共治，形成居民区党建“朋友圈”和家门口服务“生活圈”。