“项目完工后，项目经理不再被锁定了，招标工作的一大难题解决了。”近日，困扰公路公司负责人已久的解锁问题终于得到解决，奉贤作为全市第一家项目完工后系统内人员解除锁定试点办理单位，为其他区域类似问题解决提供参照。
　　前期大调研中，奉贤区建管委副主任陈明来到公路公司，该企业负责人反映：“现在有10余名项目经理依旧被系统锁定，后面的投标工作又要开始了，项目经理‘不够用’，怎么办？”陈明了解到，由于市级住建、交通条线的分离，两套系统对区级数据的全面互联互通仍未解决，公司现在有10余名项目经理依旧被系统锁定，后面的投标工作又要开始了，很快将面临项目经理“不够用”的情况。
　　调研中，企业反映，涉及的核心问题是建设、交通两套系统在施工许可阶段实行分叉管理，但在项目验收后没有形成闭环，导致后续验收信息只存储在交通委系统，未向住建委系统反馈。
　　奉贤区建管委立即起草一份有关项目建设的情况，并第一时间与市住建委对接。经过几天的忙碌，安质监站和受理中心完成对现有交通工程建设情况的梳理，同时还召集公路公司等相关的企业一起交流座谈，听取大家的意见，最后将定稿的情况说明报送到市交通委建管中心。11月13日，喜讯传来，困扰公路公司项目经理被锁定的问题终于解决。
　　奉贤区建管委相关负责人说，我们在沉浸于问题解决的喜悦中之时，企业又有了新的诉求，部分项目由于历史原因未能办理施工许可证，鉴于系统显示项目仍未完工，总包单位、监理单位的注册人员也被系统锁定，大调研永远在路上。