大调研工作开展以来，我与区卫计委机关干部一起，深入基层、深入街镇、深入居民，做到面上全覆盖、点上重点突出，带着感情、带着温度深入了解群众需求、听取职工意见、查找事业短板，对标长宁“国际精品城区”建设目标，以需求导向、问题导向、效果导向，扎实推进“健康长宁”建设，以适应长宁居民群众对医疗卫生健康服务的新要求和新期盼。
　　一、不负所托，让我们的改革措施更接地气。大调研期间我们走访了许多居民群众，在他们身上我看见了善良的力量，无论生活给他们好的坏的，他们都泰然处之；在他们身上我感受到了群众的智慧，他们提出的意见直指症结、一针见血，他们提出的期盼，与我们的发展规划不谋而合；在他们身上我体会到自己肩头的责任，健康所系、性命相托。群众的眼睛是雪亮的，群众的智慧是无限的，我们根据群众的呼声及时改进工作，让我们的改革举措更接地气。比如，针对百姓反映上班族、学生族看病难问题，我们克服医院内部运营机制和成本管理的难题，在区属15家医疗机构及3家部队企业医院陆续开设双休日门诊。为缓解区域“儿科就诊难”问题，我们优化区域儿科布局、强化儿科医生队伍建设、依托儿联体建设增强服务能力、做实儿童健康管理等。接下来，我们将继续紧紧围绕各项医改政策，聚焦民生需求，推出接地气的服务举措，让长宁百姓享受优质均衡的医疗服务。
　　二、不忘根本，让我们的医务职工更有干劲。人才是事业发展的关键力量，我们的工作要让长宁的百姓满意，也要让长宁1.3万医务职工满意，让他们都能在工作岗位发挥最大作用。如何调动和发挥我区医务职工的工作积极性，加强公立医院党的建设，也始终是我们卫计党工委的重点工作之一。在与职工面对面走访中，我们发现住房压力、薪资待遇、发展空间等是医务职工比较关注的问题，同时也是制约我区卫生人才招、留的三道坎。针对这一情况我们开展人才工作专项调研后，出台包括为解决系统优秀人才临时性居住困难的租房补贴方案、为引进紧缺高层次人才的项目资助办法、为招聘紧缺专业人才的人才招聘实施方案等7个文件，进一步强化了系统人才制度建设。现在，我们已经提前完成《长宁区卫生计生人才中长期发展规划（2014-2020年）》中的人才“双十”指标（即双超百分之十指标）：卫生高级职称人才占卫生专技人员比例达14.33%，卫生专业人才硕博士学历占卫生专技人员比例达15.22%。同时，全区注册外籍医生人数139名，位列全市首位。近年来引进各类高层次人才32名，全科医师等紧缺人才77名，选送60多名人才出国出境培训学习，经费资助达2000多万元，“领军、拔尖、名医名科名室”的“医德医术双优”人才不断涌现，“国家级、市级”优质学科不断取得突破，我们将设定谋划更高水准的目标体系，为长宁卫生计生事业发展和健康长宁建设提供坚实的保障。
　　三、不懈努力，让我们的医疗服务更具水准。今年，在卫计委机关如火如荼开展“大调研”的同时，卫生计生系统各基层单位积极开展“大走访”活动，上下联动共同查找区医疗卫生计生事业发展不平衡、不充分的主要问题。我们将调研、走访中发现的事业短板，与上级医疗卫生改革重点相结合，制定《长宁区医疗卫生计生“优质+均衡”发展三年行动计划》，该行动计划的重要内容之一，是针对区域内没有“三级综合性”医疗机构这一短板，通过深化区校合作（交大医学院、中医药大学、华东师大等），着力推进区属医疗机构品牌建设、质量提升，包括：上海市同仁医院初步建成长宁区区域医疗中心，成为上海交通大学医学院附属医院；上海市光华中西医结合医院成为上海中医药大学附属医院，国家级区域诊疗中心项目落户光华，进一步提升三甲专科领域影响力；长宁区天山中医医院正在着力打造长宁区区域康复诊疗中心和“治未病”健康诊疗中心；长宁区妇幼保健院和长宁区精神卫生中心正扎实向三级专科医院的技术、学科、人才水平迈进。
　　同时，我们将进一步扎实推进家庭医生有效签约；将推动公立医院改革、公共卫生专业机构能级提升与社区卫生改革有效联动；加强党建引领，强化全行业“大健康大卫生”体系建设，带领长宁卫计系统的广大干部职工以奋发有为的精神状态为“健康长宁”建设作出应有的贡献。