近期，仙霞街道围绕居委会标准化建设，对23个居委会、活动室、社工队伍开展深入调研，发现问题。针对居委会标准化建设中存在的问题，仙霞街道通过协调攻关、软硬并举有针对性地开展相关工作。
仙霞街道是以售后公房小区为主的社区，80%居委会办公室位于居民住宅楼底楼，由于是居住性质的房屋，因此格局大多按照居住使用分隔，不便于居委会开展日常接待、居民服务等工作。
部分居民区活动室由于空间局限或者历史原因，螺蛳壳里做道场，由小区自行车棚改建而成，条件简陋，不符合居民日益增长的文化活动需求。同时，活动室分散在小区中，与居委会相隔有一定距离，不便于统一管理、居民活动开展。
针对这一的情况，仙霞街道以基础相对较好的虹仙居委会为试点，积极筹措资金，突出与业委会、物业公司联署办公、联合接待，目前硬件改造基本完工，软件及上墙内容计划月底完成。另外，经过多方协调，争取到新长宁集团和区有关部门的大力支持，为仙逸居民区标准化建设落实了房源和资金，近期即将启动，预计将于年底前完成。此外还积极筹划结合居委会整修安排和明年预算编制，确定明年推进以水霞居委会为重点的6个居委会标准化建设，力争条件相对具备的居委会都能得到推进。
由于2015年以后，仙霞街道通过面向全市社工招录考试新进社工人数较多，年轻社工、先前工作在体制外的社工人数较多，大多数社工对工作基本职责以及工作性质系统化了解不够。在调研中发现，社工队伍“全岗通”能力有待提升。
为了能够有效促进居民区工作知识的普及和能力的提升，仙霞街道与社会组织合作，举办了以全岗通、群众工作方法、自治议题形成、行政事务协助为主要内容的居民区社工培训班，在此基础上组织了以线上普考与线下技能比拼相结合的“群雄逐鹿”全岗通社工技能争霸赛。
除此之外，仙霞街道还先后组织赴真新街道、凉城街道以及长一居委、梅安居委学习取经，着力强化开放办公接待、去行政化理念，强化全岗通办、首问负责理念，强化功能区分、标识统一理念，强化特有精神文化凝炼、形成自我特色理念。