为切实加强基层妇女组织建设，充分发挥广大妇女、家庭在建设长宁国际精品城区中的智慧和力量，长宁妇联创新组织建设，在全市率先探索建立“妇女之家联盟”，将全区185个居民区“妇女之家”划分为33个网格片区，通过街镇妇联“轮值主席”方式，开展经常性学习、参观和交流活动，有效促进基层妇女组织规范和长效管理，深入推进“妇女之家联盟”建设迈上新台阶。
不断完善联盟组织架构
以群团改革为契机，长宁区妇联于2016年在全市首创，探索成立了妇女之家联盟-妇建网格片区-妇女之家三级服务平台，实现“党建妇建，同网同建”的规模效应，推动资源整合，重心下移，最大化的服务妇女、服务儿童、服务家庭、服务社会。建立“1+33+x”的组织构架体系，“1”是指“妇女之家联盟”，“33”是指“妇建网格片区”。将全区203个“妇女之家”划分为33个网格片区，将社区“妇女之家”、楼宇“妇女之家”、社会“妇女之家”都纳入网格，为社区妇女工作的开展提供有力的政治保证和组织保障。
努力发挥枢纽平台作用
“妇女之家联盟”作为推进党建引领下的区域化妇建平台，主要发挥“枢纽功能”，实施需求化导向、项目化推进、实事化服务、社会化合作运作机制，通过从服务中发现需求、从需求中开发项目、从项目中满足需求的闭环，切实将妇联改革“增强组织活力、夯实基层基础、深化团结凝聚”任务落到实处。一是需求化导向。设计接地气的项目、开展顺民意的服务。二是项目化推进。围绕需求清单，让妇女群众在社区的“妇女之家”享受到高品质的服务，如连续几年，“妇女之家联盟”推出的佘山亲子营项目、“以案说法”社区公益宣讲、“成长家园·童心向党”活动广受家庭好评。三是社会化合作。通过联合、联动、联强，整合政府机关、企事业单位、园区校区、社会组织等资源实现“互帮、互助、合作、多赢”。
持续推进互动运作模式
“妇女之家联盟”和妇建网格片区工作的关键在于各类资源的有效整合，充分调动片区的积极性。区妇联经过两年的探索，通过常态化机制建设，逐步形成了联动互动运作模式，切实提升妇女群众的获得感和幸福感。一是人员联通。“妇女之家联盟”每季度召开网格片区会议，开展各片区负责人培训，交流与互动。二是信息畅通。通过“长宁女性”微信公众号，每个网格片区定期发布服务信息。三是资源融通。每个网格片区通过阵地清单、资源清单、项目清单实现社区妇女之家、楼宇妇女之家、园区妇女之家的资源共享。
坚持探索联盟成长机制
长宁妇联不断实践，不断总结，不断提升，探索“妇女之家联盟”的成长机制。一是指导10个街镇妇联形成“妇女之家联盟”的阶段性工作总结，形成可复制、可推广的经验。二是收集33个联盟片区经典工作案例，汇编成册100篇，并搭建案例交流平台，相互学习借鉴。三是引入专业社会力量，下一步将对“妇女之家联盟”建设开展点上调研，面上指导，对经典案例进行深入分析，探索“妇女之家联盟”的成长机制，让妇女之家联盟真正扎根基层、服务基层、活跃基层。