为强化项目现场安全文明施工管理,有效推进有轨电车等工程项目施工进度,8月7日下午,凯达公司召开荣乐路大修工程进度推进及安全文明工作会议。区安监局、公路署、供电局、交投集团、城投集团分管领导及凯达公司相关人员等共70余人参加。
首先,城投集团专职安全干部陈强通报了荣乐路大修电力跳闸事件。针对本次事件,荣乐路大修工程项目负责人沈高均、项目经理米向军、凯达公司材料设备部部长陈钢、质量安全部部长赵一峰、分管领导吴军先后作了专项汇报,深刻剖析事件发生原因,认真总结经验教训,针对存在的问题,提出进一步落实“五强”措施,即强思想、强技能、强管理、强制度、强执行,确保各项目安全顺利推进。
凯达公司党总支书记、副总经理陈彪也对本次事件作总结发言,在分析原因、深刻反省的基础上,就强化管理、落实责任作了工作部署,并作出承诺,表明态度,全力以赴确保荣乐路有轨电车项目顺利推进,切实保障松江城市运行安全。
公路署、交投集团、供电局、安监局等分管领导也相继作了重要讲话,分析问题,总结经验,提出建议,以期通过共同努力达成保障松江城市运行安全的共同目标。
最后,城投集团党委委员、副总经理张金明做总结性讲话。他指出,处理问题要坚持“四不放过”原则,一定要落实“三个必须”的要求,一定要居安思危、高度警惕,一定要吸取教训,举一反三,引以为戒。他要求对所有在建项目加强安全监管,对督查组检查出的安全隐患,各项目部要及时整改。凯达公司上下要不气不馁、振奋精神,抓落实、全覆盖、重实效、严监管,层层传递,压实责任,切实做好工程管理,发挥突击队、主力军作用,促一方发展,保一方平安。
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