桃浦镇作为普陀区唯一一个外环外中心城区，既处于人口密集、外来人员导入社区治理矛盾突发的阵痛期，又面临上海老工业基地产业调整转型发展的机遇期。桃浦镇把贯彻落实市委区委精神的立足点放在转变政府职能、激发基层活力、增强群众获得感上，主动顺应创新社会治理、加强基层建设大势，积极推进网格化综合管理服务片区建设，全镇18.83平方公里划分为3个片区，11个责任块和48个网格，全面提供综合为老、党建群团、托养照料、休闲娱乐等服务。
　　东部片区东起街镇交界，南至嘉定界，西至南何支线，北至宝山界，以及新杨工业园区范围，细分为未来岛园区块、阳光威尼斯块、金光村块、祁连村块、李子园村块、新杨园区块等6个责任块，25个责任单元。计划10月上旬开工，年底竣工。
　　中部片区东起南何支线，南至沪宁铁路，西至新槎浦，北至宝山界，细分为智创城块、春光村块等2个责任块，1个责任单元，计划2019年3月竣工。
　　西部片区东起新槎浦，南至铁路，西至嘉定界，北至真南路，细分为桃浦村块、西北物流园区块、桃浦新村块等3个责任块，22个责任单元，计划2019年3月竣工。
　　自3个片区建设推进以来，通过整合资源、协同管理、组团服务，各片区实现了“一个平台整合、一个流程办理、一套机制运行”的职能转变。
　　社区管理从粗放型向精细化转变。各片区通过与街镇网格中心对接，逐步构建“四个第一”，即，第一时间发现、第一时间制止、第一时间上报和第一时间处置的长效常态管理机制，更全面、更精准、更及时地掌握片区内的违法违规、矛盾纠纷和利益诉求情况，把问题和矛盾化解在萌芽状态，有效缩短了以往各类事件流转闭环，改变了以往诉求渠道不畅通、问题发现不及时等问题，从而构成了多渠道、广覆盖、明责任、重实效的片区精细化管理工作网络。
　　服务模式从单兵作战向协同作战转变。各片区实行片长负责制，由片长和副片长统一协调，每天分三个时段进行派单，并通过“4+1”的执法模式，分别落实责任单位和责任人，逐步构建了一张精准化、组团式的管理服务“网”，使各部门、单位都能成为深入千家万户的触角末端，及时解决群众急难愁问题，提高了管理、服务效率。
　　绩效考核从自评自考向量化公开转变。桃浦镇党委对各片区进行市容环境、市场监管、街面治安等方面采用“定期抽查、专项督办和一线督查”等多种形式进行阶段性考核和情况反馈，将各片区的工作运转过程、服务质量、办理结果等通过“月度反馈”和“年终考评”并结合电话民意测评、满意度测评的方式进行公开量化考核，不断提高各片区的管理、服务效能。