据松江区消息：随着g60科创走廊建设迈入3.0时代，松江经济技术开发区的招商引资工作取得了突破性成效，海尔智谷、修正药业、正泰启迪、国能汽车等重大项目相继落户在经开区，目前投产的高精尖科技创新型企业已经达到了79家，他们的加入为经开区的发展注入了新的活力。然而，非公企业及其从业人员的数量在短期内大幅增加，高素质的科研型人才比例不断攀升，加上日新月异的科技创新带来的产业结构调整，给非公企业的党建工作带来很多新难题，经开区的“两新”组织党建工作面临着很多新的挑战。
　　“为了应对新变化，我们运用了‘四则运算’法则——即‘加减乘除’的方法，科学高效地推进非公企业党建工作。”经开区综合党委相关负责人说。
　　所谓“加法”，就是提高“两新”组织党组织的覆盖率。经开区总面积57.7平方公里，地处我区的“一城两翼”，东与闵行区、西与青浦区交界，地理位置上跨度大。为此，经开区综合党委提高了企业走访频率，定期在各个区块指定专人进行上门走访，针对“园中园”企业发放调研问卷，排摸底数，梳理联合党支部的党员情况，还通过和管委会招商科、企服科以及各个园区管理中心的联动合作、信息互通，动员新落户企业的党员把组织关系转过来，帮助他们组建党支部，有时甚至把党支部组建工作做在项目开工的前头，这些举措及时将新进企业纳入组织覆盖和工作覆盖中，大大提高了“两新”组织党组织的覆盖率。
　　所谓“减法”，就是设立党群服务站。经开区非公企业的基层党务工作者大部分都是由企业党员兼任。他们往往本职工作繁忙，为了减少经开区非公企业党务工作者的工作量，经开区在中部园区设立了党群服务站，由综合党委选派资深的党建顾问驻点办公，方便指导中部和东部园区非公企业的党建工作，着力打造非公企业党建“半小时”服务圈，把工作深入到企业当中去，既有效地拉近了党组织和非公企业的距离，又能提高办事效率，精准指导，收效显著。
　　所谓“乘法”，就是将有限的党建资源覆盖更多“两新”组织。面对不断增长的非公企业党组织数量和党员人数，如何利用有限的党建资源覆盖更多“两新”组织成为迫在眉睫的关键问题。在党委层面，经开区一方面采用党建和群团工作相结合的模式，由综合党委和工会、团委、妇联等部门联手，共同组织各种文体活动，以党建带群建，以群建促党建，提升“两新”组织党员的凝聚力和向心力；另一方面，鼓励党支部共建，以强带弱，取长补短，还组织部分党支部到市区取经学习，对标一流。
　　所谓“除法”，就是因地制宜开展“两新”组织党建。把近千家企业按照区域和产业类型进行划分，找出公因式，合并同类项，是经开区“两新”党建的又一工作法宝。对于落户在同一区域的企业进行分区管理，选派区块党建指导员，有针对性地开展“两新”组织党建指导工作，定期召开“块”上党支部书记例会，组织“两新”组织党支部书记参观先进，促进交流；对于相同产业的企业进行分类指导，牵线搭桥，不断创新组织形式，帮助企业成立产业联合党支部和集群党委，把红色阵地建在产业链上和创新链上。