据长宁区消息：1958年，由上海市税工疗养院、仁爱医院、乐仁医院合并而成的上海市光华中西医结合医院正式成立。
　　从一家规模颇小的区级医院到一所治疗类风湿关节炎、骨关节炎等关节病方面颇具特色的中西医结合医院，光华医院形成了自己的特色，也成为长宁区首家三级甲等专科医院。
　　作为见证了这一变化的光华医院副院长、风湿科主任，从一名普通的医生成长至今，何东仪在医院的转型变化中完成了自我的进一步学习。“对于病人，我们医生要做的就是把‘病’字去掉，把‘人’字高高举起。”数十年的从业经历，是何东仪的自我成长之路，也是他践行的医道之路。
　　启程
　　“一张老照片让我留了下来”说起何东仪和医生这份职业的渊源，可以追溯到很多年前。何东仪出生于医学世家，全家四代都是医生，“我可以说是在医院长大的，小时候我出入的都是医院的食堂，看到最多的衣服就是白大褂。”何东仪回忆，就是因为如此，考医学院成了他的不二之选。“我希望能够看到病人的笑脸，这是我从医最初的动力。”1989年，踌躇满志的何东仪从上海第二医科大学医疗系毕业，进入上海光华中西医结合医院，“当时医院的条件也不好，前面都是化工厂，下起雨来外面的马路比里面高，水都往医院里流。”何东仪坦言，刚毕业那会不少同学去了大医院，有的还做了医药代表。无论是收入还是接触到的医学技术都远超自己，这让他萌生退意。
　　“正当迷惘的时候，科室老主任的一张老照片留住了我。”那是光华医院首例运用蛇制剂治疗成功的类风湿关节炎患者感谢医院的照片，“当时我们的医院规模不大，所以也一直在寻找出路。从70年代开始，我们医院就开始了对关节病的探索。1974年创立的类风湿关节炎外科治疗也取得了很好的效果”何东仪告诉记者，当时类风关属于难治的小病种，临床上也缺乏有效的手段。光华医院在这一空白领域的“补充”，让他看到了身上的责任，也让何东仪接下老主任的接力棒，开启了30多年专攻类风湿关节炎及关节病的研究生涯。
　　坚守
　　“每次考试都像扒了一层皮”从一名专攻西医的医生到在类风关领域的专家，这是何东仪不断学习成长的结果，也是医院开拓发展所带来的契机。在确立了以类风关为特色以后，光华医院在转型中摸索。1996年，光华医院从西医转成中西医结合医院，1997年成为二级甲等中西医结合医院，这也对何东仪日后的选择产生了影响。
　　从1995年开始，何东仪连续三年备考上海中医药大学的研究生，“我到医院的第一件事，就是想要提高自己。”当时还在急诊的何东仪上班时间分为早中晚班，由于晚上要上复习班，何东仪只能上早班和晚班。很少有人愿意换早班，当复习班和工作时间冲突的时候，何东仪就会和别人换晚上10点到第二天早上8点的夜班。“那时候也年轻，但是长期的复习下来，还是感觉像是扒了一层皮。我记得我一共考了三次，第一次准备不足分数不够，第二次总分虽然够，但是某一门的单科分数不够，直到第三年才考上。”功夫不负有心人，2000年何东仪靠着这股韧劲完成了研究生学业。回到医院后，发展类风关专科的任务交到何东仪的身上，也让他坚定了留下的决心。“所以研究生毕业后，我又在医院的内科做了几年以积累经验，之后就来到了类风关科，专攻类风关。”光华医院成为二甲医院以后，类风关科的名气也越来越响，甚至有不少国外的病人慕名而来。这对医院医生的水平也提出了很高的要求，即使是研究生毕业后，何东仪也并不满足。“我们医院主推的是中西医结合，而我本身学习的一直是西医的知识，在中医方面有些欠缺，2005年考上博士以后，我拜老中医秦亮蒲为师，学习中医知识。”也是在这一阶段，医院迎来了发展的“黄金期”。仅2005年至2009年的4年期间，科室医疗业务总收入从697万元增长到4200余万元，门诊人数逐年上升。“说起来历史也有巧合，当年我来报道的时候还跑错了一家医院，如今这家医院的院址已经作为光华医院异地迁建发展的新址。”入职三十多年来，虽然曾有过动摇，最终的留守让何东仪成为医院这些年快速发展的见证者。
　　突破
　　“建设华东地区区域诊疗中心”“1999年的时候，我们医院的门诊量大约是一年3万9千人次，到现在这几年每年都在20万人次。”何东仪告诉记者，近年来光华医院收治的患者越来越多，也对医生的水平提出更高要求。对于何东仪而言，他的身份也发生了变化，不再仅仅是一名医生，更要承担传道授业的重担。
　　2012年，光华医院正式成为一所三级甲等医院，作为医院的第一个医疗博士、博导，何东仪也开始了带博士生和院内医生的培养工作，医院里不少医生都曾是他的学生。“现在医学发展非常快，以前可能是几年出来一个新的课题，如今课题更新很快，要对动态及时掌握。”何东仪坦言，成为三甲医院后医院打破了技术壁垒，但是也对工作提出了更高的要求。“我的同事都很努力，希望能够在中西医结合的这条线上，推进关节病诊疗的工作。在2013年成立上海市中医药研究院中西医结合关节炎研究所的基础上，光华医院正在推广建设华东地区的区域诊疗中心。”何东仪表示希望通过建立联盟的形式，进一步推广关节病的分级诊疗制度，实现医疗资源的最大化。