2018年6月，广中路街道何家宅小区新增了一个睦邻健身点，而此前这里是违法建筑。原来，通过开展“六无”创建工作，广中路街道拆除了一批违法建筑，但街道并没有一拆了之。
　　开展精细化管理
　　何家宅居民区一超市附近存在大量违法建筑，给周边居民生活安全带来很大的影响。街道在组织力量拆除违法建筑后，并没有撒手不管，而是结合大调研活动，把选择权交给了居民。通过调研，街道了解到该居民区老年人多，迫切需要一个健身休闲的场所。在反复听取居民心声的基础上，街道采纳并实施了相关意见、建议。仅仅用了一个月的时间，睦邻健身点便从居民们的美好愿望变成了活生生的现实。
　　利用拆除违法建筑后腾出来的“微空间”为居民打造睦邻健身点，目前，这样的睦邻健身点在广中路街道辖区内新增了好几处，受到居民的欢迎和好评。
　　为使整个“六无”创建工作无反复、长效化，街道将精细化管理贯穿始终，坚持问题导向、需求导向、效能导向，结合大调研工作，顺应民意民生，凸显暖心服务，实施暖心之举，让辖区居民感受到贴心和温暖。
　　在广中，居民区中违法建筑大的十来平方米，小的只有2、3平方米，拆除的难度十分大，如果一个环节工作不到位，极有可能给后期维稳安抚带来很大的压力，拆除前细之又细的调查排摸、告知约谈、制定方案预案等工作必须做得十分到位，说像绣花一样一点不为过。广中路368弄一处居民住宅内，狭小的2间房子里住着兄弟两户共8口人，且其中一间房子还是违法建筑。不但住房条件十分困难，家庭关系也很复杂。工作人员一边向当事人传达相关法律和政策，一边帮其“出谋划策”寻找廉租房出路。终于，在工作人员的努力下，成功解决了这一难题。
　　探索创建新模式
　　通过排摸，街道发现“六无”工作中涉及的一些违法行为大多源自违法建筑的存在。为此，街道将违法建筑拆除作为“六无”创建的重中之重。
　　街道从体制机制创新入手，加强顶层设计，建立“主官主战、综治督战、分区而战”的拆除违法建筑新模式。成立拆除违法建筑领导小组，领导小组下设4个工作组，每个工作组按照人员配备、任务繁重等不同情况，分别负责22个居委中的4至6个居委。每个工作组的工作人员打破传统的科室建制，实行“分区作战”，“战斗员”来自街道社管、平安、党建、房办、城管、市场监管、交警、派出所、市容所、居委、作业保洁等各“兵种”，形成系列、综合、整体作战能力。四个工作组在广中路街道“六无”创建“一盘棋”的大格局下，既竞争又协同。三级拆违机制环环相扣，形成体制机制的闭环，为违法建筑的成功拆除提供了坚强的保障。
　　在实际工作中，街道充分发挥多“兵种”联合作战的整体优势，采用“联合告知、联合约谈、联合整治、联合巩固、联合维稳”这一“五手联弹”的方式筑牢城市安全底线。在整治无证违法经营中，房办、市场监管、城管等部门分别从各自职能出发进行排摸梳理，而后采用“五手联弹”的方式进行彻底整治。
　　据不完全统计，截至目前，广中路街道已对广中路、中山北路等众多道路上的60余家无证违法经营行为实施封门，拆除各类违法建筑150余处、共计近5000平方米。