2018年6月12日上午，凯达公司总经理助理吴军组织召开了国乐广场商办用房项目“五部协同”现场协调会。会议由项目分管领导秦萍主持，公路市政项目部、质量安全部、材料设备部和经营管理部的负责人共同参加，并特别邀请了建设单位、代建单位、监理单位现场负责人出席。
会上，项目负责人陈彬峰首先汇报了项目管理中遇到的需要解决的问题，主要包括以下七个方面：①二次招标，②工程款支付，③工程量核定，④工程管理中安全、质量问题，⑤对施工班组的评价，⑥项目部自身缺陷，⑦第三方检查常态化的问题。随后，由公司协同共建的其他部门负责人针对以上问题一一答复，并就需要完善的细节提出各自的意见。最后，参建单位负责人从各自的角度出发，针对本工程现场安全、质量、进度、文明施工等方面提出了意见和建议，并对凯达公司项目管理工作提出了更高的要求。
此次会议发挥了凯达公司“五部协同”共建项目的优势，群策群力，从根本上解决项目推进的一些问题；从抓好现场管理的角度入手，深入剖析了项目管理上的问题，对症下药，责任到人；也为凯达其他项目协同共建树立了标杆，把公司“五部协同”的精神落到了实处，为公司未来在项目协同共建上指引了方向。