为贯彻落实城市精细化管理的工作要求，加强商业区域装修、建设、绿化、户外广告设施管理。近日，在七宝城管执法中队会议室召开了商圈物业培训会议，中队领导详细介绍了工作要求以及工作具体实施方式同时与各物业公司签订了履职承诺书，确保后期工作稳步推进。
就目前城管执法工作而言，商区物业内的违法违规行为已经是工作的重点、难点和焦点。会上七宝中队法制副队长提出通过“督查、通报、整改、反馈、复查”，实现“建账、销账、对账”的闭合机制，切实做到发现一处、通报一处、整改一处、平账一处。在工作中要秉承十二字方针“一线去、马上办、重实效、惠民生”，做到20分钟内平台接报，2小时内到达现场，调查核实案件情况，2天内反馈处理结果，向各商圈物业强调应尽以下三点义务，一是劝阻制止义务，二是跟踪检查义务，三是及时报告义务，同时提出三点落实内容，一要落实动态巡查制度，二要落实房屋装修施工备案管理制度，三要落实出入登记管理制度。各商区物业非常感谢此次七宝中队开展的物业管理培训，希望在日后的工作中积极配合城管。
绣花针虽小而细，但能绣出一幅美丽的图案，将城市管理引喻绣花针的作用就是要做好做细每一个角落、每一个环节。七宝城管执法中队为实现商区物业的精细化管理，以末端执法促前段管理，努力预防和减少小区违法违规行为的发生，有效维护了商区物业环境秩序。