今天我们介绍一个检验商业模式的模型——价值模型。
商业模式检验模型——价值模型
劳动创造价值，这是亘古不变的道理，当然这个价值是否被市场认可，而且能够变现才是当前创业者们认同的价值。
在传统企业里，通过组织，将劳动力进行分工，按照规定的流程和标准，创造出商品，而实现价值的变现。
那么在当前“大众创业、万众创新”的年代里面，在诸如共享经济、网红经济等的喧嚣下，如何对自己的创业项目进行分析判断，从而找到自己独有的商业模式的价值所在呢？
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当然评价的方案有很多，但正确的价值观是最为正确的方式之一。
首先、这种价值最终是能够变现的。
当然如果您说共享经济最终也是能够变现的，但共享经济最终是靠抢占市场份额后，通过改变服务规则来进行变现的，这种变现的方式，不是来自共享经济的本身，而且也没有几个项目能够坚持到最后。
其次，这种价值在可见预期内要有持续的现金流，而且现金流能够支持项目本身的运作。
在实践中，我们发现很多失败的创业项目，呈现给我们的都是一个美好的概念和不断的融资努力，项目模式已经注定了最终失利的结果，最终成为一个拼爹游戏。
第三，忠实的用户群，足够多的具有代表性的人群
在互联网创业的时代，大家都有一个很明确的概念就是种子用户，但在实践中，有很多种子用户是靠关系、靠资本而非本身的利益来追随的。
最后，对于传统企业来说，新的创新项目往往是基于原有业务的，这时候，很多是对原有业务的服务提升或产品提升，这时候，也可以使用以上的价值模型。