现在社会是一个商业社会，到处都是商机和机会，所有人都在寻找下一个风口，都希望一夜暴富，成就财富神话。要想实现理想就必须要创业，就要有自己的商业模式，独特的或复制的，但是很多时候再创新商业模式的过程中经常出现或遇到一下几个问题。
一、认为商业模式创新就是资源整合，资源整合的越多就越有价值，这种思维其实是错误的。资源并不产生价值，整合来的资源形成有效、有序的运营逻辑才是关键。
二、认为商业模式创新就是技术创新，这也是错误的。创新源自需求，创新是解决需求问题，而非解决技术问题。企业创新分为技术驱动模式和市场拉动模式。那些“高科技产品”是技术驱动模式的产物；而那些“简单产品”便是市场拉动模式的产物。
三、认为商业模式创新就是一个创意和点子。在互联网时代，商业模式的创新依靠的是系统性思维、创新性逻辑、平台的角度和整体化解决。
四、在商业模式创新时找不到精准需求，想当然地把一个“泛泛的需求”当作是客户所必须的需求。比如“客户需要一匹更快的马”，在这个需求中，客户需要的是“更快”，而不是“马”，只有找准“更快”，才能颠覆“马”这个载体。哈佛大学营销学教授西奥多列维特说过，人们不需要四分之一英寸的钻孔机，人们需要四分之一英寸的孔。
五、把战略规划等同于商业模式创新。战略属于方向选择和价值主张及业务定位的范畴，而商业模式则比战略范围更广，属于经营路径和逻辑实现范畴。战略则是要在企业的经营活动中，造就自己独特的地位。无论对手采用的是不同还是相同的商业模式，只要率先采用某种商业模式，那么这就是一种差异化的战略。
以上希望对于正在研究商业模式的网友们有所帮助！