企业好不容易招来的员工，却总是留不住，现在已经成了很多企业的心病。马云说过，企业留不住人无非两个原因，要不钱太少，要不心里委屈。
总体来说企业留不住人分为三个原因。第一：企业利润分配机制不合理。也就是员工经常说的，我们就是给老板挣钱的，钱都是老板挣了，虽然老板并没有挣钱员工也会这样。这就是典型的利润分配问题，公司要明确制度，把员工当做合伙人，如果表现好，可以适当参与分红。为员工制定奖励政策，如果完成目标，可奖励。
第二：企业没有明确的晋升机制。每个年轻人都是有梦想的，特别是刚毕业的学生，他们怀揣着梦想，想在自己的工作岗位上施展自己的抱负。如果公司没有晋升机制，工作一年，或者两年，还是一线员工，这样会使他们自信心受挫，从而选择其它工作。像有些公司制定了，员工—组长—主管—实习经理—总经理—总监等晋升岗位，每个岗位都会有任务考核，这样会使员工工作更有挑战性。
第三：缺少企业文化，员工对企业认知不够。钱给够了，职位也很高，如果对于企业不够忠诚，同样还会跳槽。企业文化是企业的核心理念，老板应该给每个员工传达到，让员工真正认同企业的文化。企业在每个月可以举办一个主题聚会，或者户外拓展，这也是一种文化，发掘每个员工的另一面，让每个人融入到团队。
人在一起是聚会，心在一起叫团队！