现在做人才盘点的企业越来越多，大家也越来越重视的这个版块的重要性。那么，第一是为什么要开展人才盘点工作，第二是企业一般在什么阶段，什么情况之下，需要开展这个人才盘点工作。
为什么要做人才盘点
那其实在开展人才盘点工作之前，我觉得我们最需要去考虑的一个问题就是我们为什么要做人才盘点工作。他跟企业的经营的目标、战略等等之间是一个怎样的关系。我想大部分从事人力资源工作的，在做人才战略匹配的时候，都会考虑到这样几个问题，就是我们组织未来的成功需要什么样的人才？我们的人才现状如何？我们员工队伍的现状是怎样的？为了实现我们组织的目标，我们需要制定什么样的人才管理政策？也就是需要进行这个组织诊断。
其实为了回答这些问题，未来组织需要什么样的人才，我们现在的人才现状如何，我们应该制定怎样的一些人才激励或者是发展的一些计划和政策。很大程度上它需要让我们去了解我们现在的人才状况是如何的。就我们未来的人才目标要求是什么，所以我们就需要去开展人才管理工作。
企业在大部分情况之下，我们说都是一个经营目标。一个公司的发展，以经营事业的这个角度去经营公司、企业，那么现在，其实我们也需要从把人才当作一个资本，当做一个资产去经营。从今人才的角度来去重新看我们整个人力资源管理工作的一个视角。这个其实也是非常重要的一个角度。
人才盘点能解决哪些问题
那么我们来看一下人才盘点它从一个实际的角度来看，它主要会帮助我们企业来解决哪些问题。那么根据我们的经验可能有以下几个方面。
一、人才盘点可以发现高潜力人才。或者是叫做梯队人才的储备。那么有一些企业，其实它每年会有一些岗位空缺，或者是人员晋升，或者是需要去提拔一批人员等等这样的一个需要，那么他在做这些提拔晋升的时候，他会发现，如果我提前把这些我们的人才现状摸清楚，知道哪些是我们的高潜人才，是最快可以得到晋升提拔的。他的现在的能力的准备度，跟我岗位要求的成熟度相比它的一个程度如何，那么提前做这样的一个准备工作。
二根据发展目标对人员胜任力现状多评估。从公司的业务目标发展的角度来出发，我的关键岗位人才的能力要求是什么，那么对于这样的一些关键岗位的核心能力要求，我当前人员的胜任度如何，有哪些可能是属于非常成熟的，胜任度非常好的，还有哪些可能有比较大的差距，来发现这个差距，来去做一些短板的补缺。
这是第二个目的去做胜任度角度的一个评估。
三、提升人才质量。在做人才盘点的时候，其实是从人员的能力提升的这个角度去做的。想要去发现现在的人员状况如何，如何去进步，提升人才的质量，符合企业发展的要求。
应该说这三个方面是大部分企业做的人才盘点。希望能够去解决的一些问题或者是实现的目标。
什么情况下需要做人才盘点
那么企业一般什么情况下会去做人才盘点呢？
一、处在成熟发展或者是转型发展期。我们知道其实大部分成长中的企业，有的比如说已经做了十年或者是二十年等等，他的业务各个方面到了一个成熟的稳定期，企业的高管层希望做转型。那么在这种新的转型，新的经营目标或者是策略的要求之下，对人才的这个标准用人的这个导向也会发生变化，这个时候企业希望去做人才盘点。
看一下我当前人员的状况，跟我要去转型的这个目标相比，他的这个匹配度程度是怎样的。或者是我从里面提拔出来、选拔出来一些最能够适应公司未来发展需要的这个人才。
当然，当前在用人上其实有一个倾向就是越来越年轻化，我们前一阵儿跟一个企业做项目的过程中，企业的老板，创始人就给我们强调说，他们的另外一家合作企业，因为ceo还有他们的管理层发生了很大的变化，比如说更加年轻化，提拔了非常多的年轻人，思路更加创新，使得他们的这个业绩增长非常好，呈百分之五十百分之七十，这样的一个增长度。可见我们选拔或者是提拔什么样的人去适应我们这个业务发展的需要，还是非常关键的。
二、企业处于快速发展期。这个时候他对于关键岗位上的关键人员的需求量其实非常的大。可能存在一个大量的外部招聘或者是内部提升的需要。这个时候企业会比较重视我们的人才选拔和盘点的工作。我们有一个客户，一家地产公司，他们当时是有一个事业部新成立，时间不是很长，一个事业部的大区，那么他们从市场上，招募了大量的相对来说比较高端的人才进去各个部门的中层经理、业务骨干。那么在一年之后他们对所有的这些中层和业务骨干开展了一个盘点的工作。其实主要的目的就是来看一下，我们企业在这个初创
三、高管团队发生变动。这个阶段在于有一些企业它存在一个二代ceo或者是新的领导班子上任的时候。他需要了解这个团队的人员现状，人员构成，未来的发展潜力情况，那么他也会需要我们的人力资源团队可以去开展这样的一个工作。
四、为未来发展战略调整做准备。还有一些情况是企业需要去为未来的这个扩大战略去做准备，就是一个未雨绸缪的工作。他希望通过人才盘点工作能够形成自己的业务梯队。为自己的业务拓展。比如说从区域性的业务走向全国性的业务，从国内走向国际业务。或者是他做一些跨界发展的时候，他需要一些特殊的人才，他需要提前储备和准备，这个时候他也会去做人才盘点。
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