情况分析：
1、班子成员对照第五年发展规划，查遗补缺，完善工作内容，实现工作目标。
2、各部门根据规划中期评估的反馈意见，改进各项工作。
3、教师群体自身的科学素养与幼儿园特色发展尚缺距离，还有上升的空间。
一、园务管理：
目标：
1. 继续落实规划整改意见，实践中，盘活人力资源，实现以人发展为中心的管理机制。
2. 对照办园标准，巩固与改进各方面管理工作。
二、师资队伍：
目标：
1、教师群体自身的科学素养自主学习积极性上有提高。
2、教师专业化水平提高的比例继续上升。
三、保教工作
目标：
1、学习市下发的保教活动观察工具表，在一日活动中，对应工具表，提高教师对相关活动开展的专业化。
2、以运动活动为抓手，提供有利于幼儿自主活动的机会与环境，促进教师指导行为的有效性。
四、后勤工作
目标：
1、初步建立一支符合办园文化的后勤服务队伍。
2、财产保管员掌握各类资产盘点技能，熟悉园内资产分布情况。
五、家园工作
目标：
1、提高幼儿园家委会工作的主动性、针对性和实效性。
2、以现代媒体和通讯设备为载体，开创家教，指导新气象。
六、保健工作
目标
1、保健管理工作符合《儿童保健常规》要求。
2、帮助新手保健员尽快适应保健工作岗位的要求。
3、具有我园特色的健康教育活动系列方案。
虹桥幼儿园
2017、9

2017-08-29