从2016年11月中旬成立幼儿园绩效考核领导小组开始之日，幼儿根据相关文件精神，结合实际情况，坚持规范执行原则，在全体教工的配合下，顺利完成绩效考核及年度考核工作。
根据教育局文件精神要求，结合我园一园多址，大体量的幼儿园的实际情况，由七位成员组成了考核领导小组，分别有幼儿园的园长支部书记担任组长，有工会主席，教工代表，还有人事干部。由于时间紧任务急，考核领导小组的成员马上进行了商讨，在贯彻上级文件精神的同时，结合我园的实际情况，制定切实可行、操作性强的方案。当方案成熟、完善后，向全体教师公布，做到人人知晓。
根据方案对全体教师有条不紊地进行考核，考核内容多元，有对《上海市学前教育课程指南》游戏课程为基本内容的专业测试，考察了教师就幼儿园游戏课程学习与实践的认识与理解；有师德问卷；有幼儿发展；有现场说课和实践活动；有老师的评课，同时还结合了老师们在平时工作中的工作态度、敬业表现和专业能力等等。最后，老师们还从德、能、勤、绩四个方面对自己的岗位履职进行了书面总结，并在一定范围内交流。考核领导小组的成员根据考核情况进行了分析和汇总，并集体讨论推选出年度优秀的教师，及时的在各园部公示。
幼儿园绩效奖金分配方案公开透明，方案由领导小组集体讨论，园长向全体考核对象解读分配方案。大家认真聆听园长公布考核结果和绩效考核奖励分配情况。奖励不仅有基础奖项，还有超工作量和成果奖项，既有共性，也有个性，贯彻了“优质优酬”工作原则。园长老师进行一一解说，同时告知每位教师每一各项目的资金分配，让每一位教师做到心总有数。同时，幼儿园也告知教师，面对绩效，既要保持良好心态，也要营造合理竞争，更要自我反思与实现进步。
秉持科学合理、公开透明的原则，全面贯彻落实党的方针政策，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，客观公正、民主公开，把人民满意的程度作为考核的重要依据为指导思想，发挥考核的导向作用，进一步提高工作效率和教职工队伍的整体素质。
2016/12/23