“人间四月芳菲尽”，但民办打一外国语小学的校园内却春意盎然。4月21日下午，打一教育集团公民曹三校全体业务会老师济济一堂，在摇篮厅召开了主题为“学习与提高，智慧与能力”—— “思与行”学校管理工作年度例会。历时两个多小时的会议信息量大，与会者聆听了十几位管理干部的发言和点评，汲取了诸多学校管理方面的有效经验，受益良多。
     会议由民办打一外国语小学冯巍校长主持，交流围绕三个板块展开：班组建设、学科引领和中层管理。每个版块均由来自打一公民曹三校的教师代表分享管理工作中的思考、成效与困惑，并由三位后备干部对各版块进行现场点评。 
   在“班组建设”板块中，资深年级组长郑老师讲述了始终不忘初心，用自身的人格魅力带领着级组成员为学校的发展助力的故事；中生代组长周老师让大家看到了她在工作的历练中，全局观念日益增强，积累了管理的敏感度，增强了细致度，带出了一支过硬的年级组队伍；而刚刚踏上年级组长岗位的胥丽婕老师则充分发挥组内骨干教师的力量，采用“合理分解，组合打包”的管理方式，让整个年级组的工作始终都走在了学校各项工作的前列。
   “学科引领”板块中，打一小学英语学科带头人汪丽青老师与大家分享了引领教研团队发展的做法——做一名名副其实的vip，意为做团队发展的引领者、助力者和组织者。她既例举了管理实践中一些鲜活的成功案例，又反思了团队发展中的瓶颈问题，并提出了积极解决的方案。真诚地呈现出自己的管理理念——“大家好，才是真的好”，生动地诠释了打一教育集团一贯注重团队建设的管理核心理念。曹路校区教导副主任徐菁老师分享了他在分管工作岗位上的点滴收获，也给一批青年管理者带来了有益的启迪。
   “中层管理”板块中，三个交流发言的老师虽然年龄层次不同，但都有一个共同的特点：踏上现在的管理岗位时间都不长，面对全新的挑战，她们身上都有一股不服输的韧劲，通过边实践边摸索，渐渐让陌生的工作变得熟悉，进而得心应手。刘群英老师依靠团队力量，逐渐学会了“立体作战”；蒋华老师通过合理的时间分配，可喜地成为了教学管理的“多面手”；王蓓尉老师努力把管理工作中的“一地鸡毛”织成一幅漂亮的“画”，在管理中增强了沟通力，提高了执行力。
     交流发言者侃侃而谈，与会老师静静聆听。更值得一提的是，本次学校管理工作年度例会中还有两处亮点：一是三位点评嘉宾都是年轻的校级层面管理者，他们针对发言者的内容，在短短的十几分钟内进行了概括和提炼，既有针对性较强的现场点评，也阐述了自己的管理思考，实属不易。二是会议最后请出了特邀嘉宾孙玲玲老师，她与大家分享了从一名普通的大队辅导员成为校级管理者的经历。她发言中提到“五度”：高度、速度、力度、精度、温度的管理法，让我们见证了一个青年管理者的成长历程。
     最后，在冯巍校长的总结中，强调了管理工作年度例会让我们每位管理者更加明晰了自己的管理职责，以及肩负的重任。我们将永葆学习的热情，努力让自己站上管理的新高度，不断提升管理品质和能力，并以“我的团队我负责”的理念，引领打一小学教育集团的各支团队为学校的持续发展推波助澜，成就团队，成就自己。
2017-05-02