在中国市场，专线物流承担着公路运输90%以上的运输能力。这条专线的特点是点对点的“直达”运输，不需要调配和转移就可以节省成本。由于专线物流在到达区域有多个网点，在途货物运输时间短，价格比一般物流便宜，而且到达时间是确定的，可以满足紧急货物。在长途货运领域，实际实行的运输方式是专线运输。
然而，当前的专线物流经济已进入寒冬，货主群体和业务结构的变化，新的运输组织模式的进入，供需矛盾的现状都困扰着专线物流。
为什么专线的利润率越来越薄？是不是体积小，运费低，成本高？这是商业运作问题吗？专线的出路在哪里？我们怎样才能找到拯救自己的方法？
这是专线最差的时候，也是集成商的时候。成都恒信通认为，为应对日益激烈的市场竞争，加强企业间合作，建立专线联盟，走品牌化道路，是物流业发展的重要趋势。
成都恒信通针对物流专线面临的困难，采取了以下措施：
1、 物流专线升级改造
无论如何，市场环境处于不断变化的状态。为了应对瞬息万变的市场，我们需要提高自身的能力和运营水平，才能向网络化、专业化的交通发展。
成都恒信通与电力合作，整合网络资源，将专线物流线路转移到互联网上，让快递企业通过网络轻松找到恒信通，不仅节约了各种成本，同时也充分利用互联网传播迅速、受众广泛的优势，不仅增加了专线物流的接收量，而且带来了更多的直接效益和发展可能性。
2、 提高内部管理水平
管理在企业的发展中起着重要的作用。搞好企业管理将使企业走上快车道。对于很多物流专线运输公司来说，企业管理普遍混乱，大多采用家族式管理模式，内部人员都是自己的，可以是老板，也可以是装卸工、司机、员工。
成都恒信通采用现代企业管理单元，通过系统管理实现发票、账单、货物流通、财产分析等内部管理，使运营效率更高、更透明、流程更规范。各岗位分工明确，职责明确，公司整体运行效率较高。
3、 运输过程信息化
物流公司也是如此。在配送中心，司机都很听话，但一旦出门，司机就控制着怎么走，先派谁，后派谁，谁不迟到。在很多情况下，物流公司的服务在这个环节被破坏了。
成都恒信通采用gps卫星定位系统，实现车辆实时位置、轨迹、油耗等智能监控，自动生成库存评估报告智能车辆管理，提高车辆效率，保证时效性，降低成本，并实现24小时物流信息监控服务，使客户能够实时掌握物流信息。
只有破碎的公司，没有破碎的市场。物流路线，酸甜苦辣，各种口味都在其中。如何应对市场的变化，如何找到自己的方向？