6月6日，人民日报、解放日报、健康报、中央和市级广电媒体、新闻网站等24家媒体记者联合走进嘉定，聚焦嘉定医联体建设工作。

采访中，有关围绕“3+2+1”目标，即建立“三个通道”（人员上下流通通道、资源整合共享通道、患者双向转诊绿色通道）；落实“两个下沉”（优质医疗资源下沉和到医院普通门诊患者下沉）；推动“一个提升”（基层医疗机构服务能力提升），嘉定医联体建设已初显成效的话题引起了记者们极大兴趣。

卫计委有关职能部门就嘉定医联体建设情况作了介绍。2017年，在区委区政府高度重视下，嘉定启动医联体建设工作，按照“1+1+x”的组建模式，将区属二级医院、社区卫生服务中心、护理院（站）、专业康复机构和社会办医疗机构紧密联合，在此基础上与三级医院建立合作关系，打造东、南、西、北基于地域划分的四个区域性医联体。并于同年8月成立的第一个区域医联体——瑞金北院-嘉定医联体。

四个区域医联体分别是，瑞北-嘉定医联体由瑞金医院北院、南翔医院、南翔镇社区卫生服务中心、马陆镇社区卫生服务中心、工业区社区卫生服务中心、新成路街道社区卫生服务中心组成，并吸纳了一家养老机构（嘉定区第一社会福利院），辐射嘉定东部地区；仁济-嘉定医联体由仁济医院、区中心医院、嘉定镇街道社区卫生服务中心、菊园新区社区卫生服务中心、徐行镇社区卫生服务中心、华亭镇社区卫生服务中心、迎园医院组成，并吸纳一家民办医疗机构（颐康中医院），辐射嘉定北部地区；东肝-嘉定医联体由海军军医大学第三附属医院、安亭医院、安亭镇社区卫生服务中心、安亭镇黄渡社区卫生服务中心、外冈镇社区卫生服务中心组成，辐射嘉定西部地区；市一-嘉定医联体由上海市第一人民医院、江桥医院、江桥镇社区卫生服务中心、真新社区卫生服务中心组成，辐射嘉定南部地区。

医联体的建设，一是优化了医疗服务结构，促进了资源均衡分布。医联体工作的推进，加快了我区分级诊疗的进程，为进一步落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的科学就医格局打下坚实的基础。2017年，全区上级医院共对社区卫生服务中心开展专家门诊1619人次，开展病房查房208人次，会诊106人次，教学71场次。2018年1-3月，社区卫生服务中心门诊1080114人次，比上年同期整长3.2%。通过联大靠强，弥补了医联体内单位的自身不足；通过畅通转诊通道，凸显了医联体集团优势；通过药品统一，进一步提高了百姓的满意度。仁济-嘉定医联体率先试点医联体内药品目录统一工作，让老百姓切实感受到医改的成果。

二是联合专科技术力量，提升疾病救治能力。通过上海市儿童医院-嘉定区儿科医疗联合体，纵深覆盖全区5家区级医院和13家社区卫生服务中心，全面恢复了社区儿科诊疗，显著提升了儿科救治能力，为患儿就近享受和三级专科儿童医院同质化的诊疗服务打下基础。

三是共享优质资源，推进基层医疗同质化。在区域医联体建设基础上，依托二三级医院的优质资源构建心电诊断中心、医学影像中心、临床检验中心、超声诊断中心和病理会诊中心五大集约化医疗服务中心，远程医疗协作网覆盖全区13家社区卫生服务中心及部分区级医院，甚至远达云南德钦和青海久治两处对口支援的贫困县，在让优质资源辐射作用得到发挥的同时，更让百姓能方便享受同质化诊疗服务成为现实。

同时，在区级顶层统一部署区域医联体的基础上，嘉定又推进多个专科联盟建设。如以上海市儿童医院牵头的儿科医联体，纵深覆盖全区5家区级医院和13家社区卫生服务中心，努力提升我区儿科服务能力；又如瑞金北院牵头的高血压、糖尿病专科，以中心医院牵头的脑卒中、慢阻肺专科以及妇保院的产科等，均依托二、三级医院的学科优势，按照“1+13（即1个区域医疗中心、13个社区卫生服务中心）”的建设模式，专科医生携手全科医生，通过远程视频健康教育、视频会诊、双向转诊、预约门诊等全专联合形式，实现全程化的诊疗和健康管理。

采访中，瑞金医院北院落户嘉定五年来，从一开始在学科建设、人才培养、资源配置等方面，实行了与瑞金医院一体化运行、同质化管理，确保了瑞金医院北院的高起点、高品质。同时，借助于瑞金医院-瑞金医院北院两院的一体化运营、同质化管理良好基础，瑞金医院北院以“瑞金”品牌为依托，立足嘉定、融入嘉定、服务嘉定，形成了“瑞金医院-瑞金医院北院-二级医院-社区医院”四级医疗联动机制等作交流分享。特别是“一号难求”的瑞金专家资源，如何实现社区预约功能，由家庭医师转诊的病人保留专家预约资源，为保证双向转诊的有序开展提供措施保障；瑞金-嘉定模式”如何推动高血压、糖尿病慢病分级诊疗，“互联网+医疗”如何助力医联体上下贯通、高效运行，“专科医联体”如何拓宽瑞金品牌学科辐射范围同样引起了记者们的兴趣，在采访结束后，记者们饶有兴趣地实地采访了医院联影——嘉定影像远程会诊中心、远程会诊中心、高血压慢病防治中心和糖尿病全专会诊中心。