5月29日，由黄浦区卫生计生委、黄浦区财政局联合举办的2018年度区卫计系统财务、资产管理人员培训会在瑞金二路街道党建活动中心顺利举行，系统内90余名财务和总务人员参加此次培训，黄浦区卫生计生委副主任杨海健出席培训会开班仪式并讲话，黄浦区财政局社保科陈志刚科长代表区财政致辞。
杨海健副主任首先代表区卫计委，向一直关心支持本委工作的区财政局领导、同志表示感谢。
在接下来的讲话中，她对参加本次培训的财务、资产管理人员提出三点工作要求：
一是要明确责任，发挥好参谋助手作用。积极构建一支既遵纪守法、廉洁奉公，又懂专业技能的管理型队伍；二是要学以致用，扎实做好本职工作。通过任课老师们的传道授业解惑，举一反三查找基础管理工作中的不足，推动本职工作再上新台阶；三是要明确要求，认真参加本次培训。从思想上正确认识本次培训的重要意义，严格遵守学习纪律，端正学习态度，完成学习任务。
最后，杨主任希望大家坚定信心，勇于担当，在改革发展进程中增强大局定力和谋事能力，各司其职，为全面提升黄浦卫计系统财务和资产管理科学化、精细化水平贡献力量。
随后，区财政局陈志刚科长转达了区财政有关领导对本次培训会成功举行的祝愿，阐述了举办本次培训的背景情况，介绍了培训授课老师的基本情况和教学内容，明确了财政预期达到的培训成效，即希望通过此次培训，能够开拓在场学员的眼界，帮助大家尽快了解医疗改革的新形势，熟悉和掌握资产管理新的政策法规，切实提高各单位的预算编制执行、资产管理、成本核算等方面的水平。区财政局还明确，将对此类后续教育培训进行制度化，并积极探索加强财务和资产管理工作的新思路、新方法，丰富培训形式，调动学习积极性，全面提升管理人员的业务能力。
第一场培训，是由市卫生计生委规划发展处高广文老师所作的题为“上海市深化医改工作成果与未来展望”专题讲座。高老师对国家深化医药卫生体制改革的目标、制度框架、实施内容等进行了详细解释，对上海医改工作的重点任务和实施路径进行细致介绍，向我们展示了本市深化公立医院体制机制改革过程中已取得的主要成果，并通过对未来医改工作的展望为我们明确了下阶段工作的努力方向和侧重方面。高老师深厚的理论功底，务实全面的讲座内容，风趣幽默的授课语言，给在场的众多学员留下了深刻印象，同时也增强了本系统财务和资产管理人员的全局性眼光。
第二场培训，由区财政局行政事业资产管理科舒伟良科长主讲，题目是对“黄浦区行政事业单位国有资产管理”相关规定的解读。舒科长从国有资产的管理制度、使用管理、处置管理、信息化管理、下步工作规划这五大方面对国有资产管理工作进行了详细讲解，系统阐明了资产管理人员的主要工作任务，并结合其多年的实践经验，向现场学员指出了具体工作中应避免的误区和应注意的事项。舒科长的讲课时间虽有局限，但干货满满，需要大家深入学习和总结。
第三场培训，主办方邀请到了市第十人民医院财务处吴丹枫处长，专题讲授“新医改背景下医院财务管理的应对和建设”相关内容。吴处长详细介绍了十院在药品加成、耗材加成取消，医疗收费价格调整的大背景下主动采取的各项财务管理应对措施，保证了医院经营效益的稳定增长，为医患双方争取到更大的利益。医院上下本着“以预算为核心，费用控制为主线”的原则，贯通整合了协同办公、财务、人事、科研、资产、成本等系统，建立起了一套全面预算管理架构体系，并紧紧围绕市医改的具体目标任务来开展财务管理工作。吴处长的讲座擅长用现实数据讲道理，信息量极大，其中富含的先进管理理念和多种创新管理手段更是让在场学员发出了“管理出效益”的一致感叹，非常值得大家学习、领会、借鉴和运用。
本次培训为期一天。通过培训，系统内全体财务和资产管理人员再次深入学习了有关医疗机构内部管理的理论和业务知识，拓宽了视野，增长了才干，进一步增强了大局意识、责任意识和服务意识。参加培训的学员纷纷表示，将针对本次培训会传达出的内涵实质，对标行业先进找差距，对照制度规定补短板，努力提升黄浦卫计系统的财务和资产管理水平上一个新台阶。