一是加强专业培训。通过财务管理专题会议方式，开展企业全面预算管理信息系统、资金平衡、投融资运作模式等业务培训，抓好企业经营和全年财务预测等工作。二是规范预算调整。对照考核指标跟踪企业预算执行情况，强化预算的刚性作用，严格规范企业预算调整审批程序，防止预算执行随意性。三是抓好日常管理。从制度保障、组织体系、流程管理、信息系统、管控协同等五方面对标全面预算管理工作，为纳入常态化管理奠定基础。 （区府办消息）
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一是加强专业培训。通过财务管理专题会议方式，开展企业全面预算管理信息系统、资金平衡、投融资运作模式等业务培训，抓好企业经营和全年财务预测等工作。二是规范预算调整。对照考核指标跟踪企业预算执行情况，强化预算的刚性作用，严格规范企业预算调整审批程序，防止预算执行随意性。三是抓好日常管理。从制度保障、组织体系、流程管理、信息系统、管控协同等五方面对标全面预算管理工作，为纳入常态化管理奠定基础。 （区府办消息）
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