在上海滩国际大厦试点的基础上，虹口区今年将先在10幢重点商务楼宇推行“楼长制”，明年进入全面推广阶段……在5月29日举行的虹口区重点楼宇“楼长制”工作推进会上，《虹口区推行重点楼宇“楼长制”的实施方案》（下文简称《实施方案》）及首批试点的重点商务楼宇名单正式发布。当日，区税务分局、人社局、市场监管局等委办局还“组团式”现身上海滩国际大厦一楼大厅，为前来咨询的企业负责人答疑解惑。
　　所谓“楼长制”，即虹口各功能区管委会办公室主任分别担任所在区域楼宇的“总楼长”，各投资服务分中心主任（功能区相关分管领导）分别担任对口服务重点楼宇的“楼长”，由楼长牵头负责设立楼宇服务工作小组，协调楼宇招商引资和入驻企业服务具体工作。这是虹口区为有效发挥三大功能区“属地服务、区域统筹”的功能效应，当好企业“店小二”，切实打通服务企业“最后一公里”问题，提升企业服务精细化水平的又一新举措。
　　据介绍，“楼长制”主要以虹口区重点商务楼宇为服务对象，聚焦虹口三大功能区产业发展定位，引导和鼓励部分商务楼宇向重点领域发展，着力吸引一批总部型企业、持牌金融机构、“独角兽”特征企业等，形成产业发展集聚效应，逐步打造和培育一批金融楼、航运楼、专业服务楼等特色品牌楼宇。
　　在实现“一楼一特”的同时，“楼长制”还提供“一门式”服务。结合楼宇经营和发展现状，“楼长”将有针对性地制定楼宇属地服务方案，做到“一楼一策”，重点解决人才一站式服务、白领中午就餐难等问题；建立快速反应机制，对企业诉求，做到第一时间研究、协调、解决和答复。
　　负责上海滩国际大厦运营工作的胡炜告诉记者，上海滩国际大厦建造于上世纪九十年代，由于硬件设施陈旧落后，电梯前有几十人排队等不便现象早已成为常态，难以较好地满足租户需求，楼宇面临入驻企业整体品质逐步下滑的问题。向区投资服务分中心寻求帮助后，分中心主任立刻率队上门开展指导，协助对楼宇硬件进行全方位、系统化改造，为广大企业租户优化办公环境。同时，围绕虹口区打造北外滩航运金融双重承载区的发展定位，帮助大厦调整租户结构，引进了一大批有良好发展前景的金融企业。截至目前，入驻上海滩国际大厦的金融企业占比已达60%，涵盖了券商（申万宏源）、公募基金（国融基金）、期货公司（天风期货）等一批整体品质高、运营稳定的优质企业，初步完成转型发展，在北外滩一众新型楼宇中占据一席之地。
　　据介绍，“楼长制”将把这种由管委会、分中心主要领导“挂帅”，提供企业服务的做法常态化、标准化。同时，“楼长制”也是本区近日推出的《关于加快楼宇经济发展转型升级的实施意见》中的一项新机制。为贯彻落实市委、市政府关于全力打响上海“四大品牌”，率先推动高质量发展的部署，虹口区制定了《关于加快楼宇经济发展转型升级的实施意见》，明确将坚持楼宇发展转型升级分类推进总体思路，以推进楼宇税收落地率和贡献率为目标，突出“租税联动”和“腾笼换鸟”两方面，重点开展新建楼宇规划和产业联动、产业招商、招大引强；存量楼宇引进优质企业、存量企业落地、调整低效企业等工作，实现政府、楼宇管理方和入驻企业三方共赢的局面。