图片说明：上海滩国际大厦
东方网记者朱贝尔5月30日报道：过去，写字楼里的企业想要办事，只能去相应的服务窗口，且由于需要准备大量材料，有时候遗漏了就只能多次往返，办事周期加长，效率低下。为此，虹口区正式在辖区里的十栋商务楼里推行“楼长制”，以重点商务楼宇为载体，以楼宇入驻企业为服务对象，通过“服务联手、资源共享、发展共促、党建联动”的服务模式，推动楼宇经济实现高品质发展。
旧式写字楼再出发
上海滩国际大厦是虹口区重点楼宇之一，几年前，在经营过程中面临着入住企业整体品质下滑，企业承租情况极不稳定，楼宇企业频繁的更换变动导致大楼的办公环境无法得到有效保障。
去年年底，上海滩国际大厦引入“楼长制”，在各方的积极探索下，大楼投入近1000万改造资金，翻新公共区域楼层、美化绿化环境，提供车位服务，更换大楼电梯，升级安防监控系统，更换空调，改造弱电系统，还对公共走道和洗手间进行了全新装修，为广大企业租户提供了一个良好舒适的办公环境。
同时，经“楼长”推荐，上海滩国际大厦主动“腾笼换鸟”，积极调整租户结构，在区企业服务局的推荐和帮助下，引进了包括券商（申万宏源）、对冲基金（申毅投资、鑫湖资产）、公募基金（国融基金）、期货公司（天风期货）、券商子公司（恒泰证券、泓典投资）、私募基金（明河投资、汉景家族）在内的一批整体品质高、运营稳定的优质企业。
旧式写字楼再出发，上海滩国际大厦的转型发展之路，折射出的是虹口区北外滩航运、金融双重承载区发展的成效。
图片说明：提供一站式服务
提供“一门式”服务
虹口区聚焦三大功能区产业发展定位，引导和鼓励部分商务楼宇向重点领域发展，实现“一楼一特”。坚持招商引资与楼宇建设和转型升级同步推进，以专业化、特色化为原则，围绕“6+x”重点产业，着力吸引一批总部型企业、持牌金融机构、“独角兽”特征企业等，形成产业发展集聚效应，逐步打造和培育一批金融楼、航运楼、专业服务楼等特色品牌楼宇。
结合楼宇经营和发展现状，有针对性地制定楼宇属地服务方案，做到“一楼一策”。整合政府行政资源提供组团式服务，定期研究楼宇发展存在的共性问题；结合企业大调研情况及时提供精准服务，重点解决人才一站式服务、白领中午就餐难等问题；建立快速反应机制，对企业诉求，做到第一时间研究、协调、解决和答复。
加强楼宇管理统筹协调，根据楼宇周边实际情况做到科学规划和布局，为楼宇营造公共交通便利、市容环境整洁、商业配套齐全的发展环境。探索区域内楼宇与楼宇间的联动发展模式，充分发挥优质商务楼宇比较优势和带动效应，引导其周边商务楼宇错位发展，逐步形成具有产业鲜明的特色楼宇集群。
以党建助推楼宇发展
白玉兰广场作为5a级写字楼，入驻企业多为高端外资企业和大型国有企业。在成立楼宇联合党委过程中，依托白玉兰业主方上海金港北外滩置业股份有限公司，协助推进楼宇有效开展党建工作。北外滩白玉兰广场楼宇联合党委现共有党员139人，由街道党工委副书记任书记一职，业主方的负责人则作为兼职副书记履行职责，部分企业虽然尚未成立党组织，但企业中的骨干党员也作为兼职委员共同参与到楼宇联合党委的建设中。
据了解，目前，北外滩已建立社会层面党建服务站38个。每个党建服务站建设均严格落实“六个一”的规范化要求，同时结合楼宇实际，提供各具特色的服务项目，最大可能地服务楼宇内的广大党员和白领。
虹口区借力“楼长制”，深化和拓展楼宇服务内涵与渠道，积极探索党建引领企业服务工作。依托区域化党建，推动党建进楼宇，建立党建服务站，加强政企党建共建和联建，定期开展楼宇党建主题活动，将党建工作与服务楼宇经济发展有机融合，充分发挥党组织的引领作用和服务功能，为楼宇企业发展提供崭新活力和持续动力。