据宝山区消息：减上补下、专人专岗、团干+社工……2015年，上海推进群团改革试点后，这些名词的背后是团组织下决心“强基层”的实际行动。每个名词背后也是团干部们突破创新的工作努力。改革后，减上补下的团干部工作距离远了，离青年却近了。
　　团干部下基层瞄准新兴领域团建
　　在工作日早高峰，宣禄乐和张江科学城青年们一同走出广兰路地铁站，换乘公共交通至每一栋办公楼中。在通勤路上宣禄乐可没闲着，一边刷朋友圈，看手机里上千“张江男”“张江女”们有无“吐槽”工作或生活，一边竖起耳朵，听听路上他们都在谈论什么新鲜话题。
　　2016年，作为群团改革“减上补下”的一员，宣禄乐从团市委机关来到张江高科园区第一线开展共青团和青年工作。虽然上班地点远了20多公里，他却与30万“张江男”、“张江女”们贴得更近了。
　　群团改革前，团组织往往只能联系到体制内的年轻人，而在外资企业、创业企业工作的青年却是覆盖“真空区”。强基层，离不开新兴领域拓展。
　　“部分‘两新’组织会因申请文件繁琐而放弃建立团组织。”宣禄乐深入调研后发现，过去一家企业若有申请建立团组织意愿，起码需要准备6个月才能完成申请。为何不加快我们的审批流程，做好基层团组织的“店小二”？宣禄乐在2017年推动实施了“四步合一”的审批流程改革。在此机制下，阅文集团、拍拍贷、喜马拉雅fm等ipo、独角兽企业的基层团组织陆续从无到有，建立了自己的团委。
　　如今，张江科学城各级团组织建立了“约谈机制”。若团组织没有组织过任何活动、形同虚设，则上级团组织将约谈基层团委负责人。正是在这样的监督机制下，张江科学城里的近百家“两新”团组织建立之后日益活跃了起来。
　　整合资源将基层活动搞得有声有色
　　在宝山区高境镇，有一位从团区委“空降”而来的专职团委书记李阳。刚来时并不被看好，有人提出疑问：团委工作还需要安排专人来做吗？这小伙子是来刷资历的吧？但是在入职以来近一年半的时间里，李阳在青年思想引领、服务中心大局、整合各类资源、服务青年实际需求等方面，不断创新工作方式、丰富活动内容，让更多青年遇见共青团，得到了团员青年与镇各部门的认可。
　　过去，基层团组织开展团工作资源少、人手少、经费少。他到高境镇团委后同样面临着这些问题。他借助曾经在团区委工作的优势，他主动向团区委争取活动资源，再积极整合高境青年中心、文化中心等原有的各种青年活动项目，再加上向社会组织购买服务，镇团委形成了一张内容涵盖体育建设、文化休闲、教育培训等内容的“青年活动菜单”，交由基层团组织根据实际需求进行勾选，并由镇团委统一打包配送给基层，发挥了镇团委枢纽平台的作用。
　　长江软件园举办的“仲夏夜之梦——弦乐四重奏音乐会”就是典型案例。在园区工作的青年特别期待“有腔调”“高大上”的文化活动，但园区团组织资源较少，难以满足青年需求。了解诉求后，镇团委积极向团区委争取资源，得到了宝山区青联委员的大力支持，为园区争取了一场“弦乐四重奏音乐会”，活动当天吸引了上百位园区青年参加，让这些原本只埋头在企业工作的青年们遇见了共青团，也较好地推动团组织实现有效覆盖。