为推动医疗联合体建设和发展，促进分级诊疗制度建设，不断深化医改举措，提高市民群众医改获得感，市卫生计生委宣传处相关负责人带队携手20家媒体来金山医院开展“郊区医联体新气象”系列宣传报道活动。

　　怎样让医生跑、服务跑、技术跑，患者和家属不用跑就能享受到市区三甲医院同质化的医疗服务，这是建设医联体的最终目标。金山医院作为复旦大学附属医院，也是远郊金山区内唯一一所三级综合性医院，积极通过资源联合、技术输入、服务质量提升等形式，积极探索医疗联合体建设的新模式。

　　金山医院医联体建设点多面广，模式成熟，成为惠民得力举措。一是承上启下，整合资源,打造肿瘤医联体。利用中山医院医联体平台，接通天线，输入优质品牌，同时整合外科、血液科等多学科专业团队成立多学科协作的肿瘤中心，为患者提供最佳治疗。作为区域内医疗中心的核心，下沉社区基层，为社区百姓输出优质资源；二是同质化服务，一体化管理，打造儿科医联体。金山医院以儿科医院的技术为支撑，以区域内患儿的需求为目标，倾力打造一支专业过硬、服务一流的儿科团队，极大地方便了金山区及周边的患儿，并逐步达到与儿科医院同质化水平；三是急政府之所急，想群众之所想，提升郊区急救水平。医院拓宽创新急诊绿色通道，将急诊和icu进行一体化管理成立急危重病中心，成立心脏介入中心，积极创建金山区胸痛中心，聚力打造核化伤害救治中心，为急危重病患者争取更多的抢救时间。四是“大手”牵“小手” 做好传帮带，医疗帮扶暖民心。医院与四个社区卫生服务中心建立医疗联合体，开展诊疗培训、手术指导、教学门诊、教学查房、科研协作、远程诊疗和人员培养，助力基层医疗建设。

　　金山医院坚持以群众需求为导向，以项目平台为支撑，强化多级医疗机构联络、联合、联动，不断探索建立医疗联合体运行新模式，促进优质医疗资源纵向下沉和横向流动，全面落实健康中国战略，不断提升人民群众的获得感与幸福感。