前两天，虹梅街道联合漕开发企业志愿者、社区居民走进邹家宅地区，在徐汇区业余大学听障人士绘制底稿的基础上，为墙面“美妆”，色彩斑斓的墙面彩绘让人惊艳，让住区生色。
近一段时间，邹家宅的居民感受到了切实的变化：十余年来“老、旧、脏、差”的城中村有如获得新生，经过小区综合治理和改造，同时在大调研过程中收集民情民意，邹家宅不仅硬件大变样，还成立了自管小组，为小区自我管理、自我服务提供助力。硬件升级，软环境也有了新变化，居民的惊喜一茬又一茬。
虹梅街道邹家宅地区原属“一地两管”地区，仅40余户的小区内，挤进了近3000人的外来务工者。去年下半年到今年年初的集中调研，街道梳理了群众反映的各项意见建议。其中，仅危房、违建、安全隐患等就有100多项，违建超过了3000平方米。问题错综复杂，貌似一团乱麻的矛盾纠缠在一起，究竟要从哪里入手？通过走访和调研，虹梅街道方面逐步理清了思路，找到了问题的关键，决定“先难后易”，切实解决问题。
在区委、区政府的领导及各职能单位的大力支持下，虹梅街道党工委、办事处组织精兵强将，通过与小区居民的多次沟通，各工作小组长期深入小区，频繁做工作，精心组织，首先将安全、宜居和环境治理上作为突破口，做到了首战全胜的良好效果。街道方面透露，经过各职能部门的连续奋战，铺设给、排水管道2000余米，铺整路面、补种绿化等超过500余米；生活设施上，建起了锅炉房、公共洗衣房、衣被集中晾晒点等设施，安全方面，相继建起了微型消防站、智能识别门禁系统等。与此同时，通过在小区内宣传动员，鼓励居民中的骨干、有威信的人士勇于担纲，出任小区自管小组成员，最终诞生7名小组成员，为实现小区日常管理出力。
“找、查、补、改”是邹家宅大变样的工作清单，虹梅街道看准目标，紧盯落实为工作总基线，对难点问题追根溯源、细节问题明析观微，措施上精准施策、解决问题是力争做到位；对于问题的整改，把眼光放远，非整改而整改，而是立足长远、着眼长效，起到了整改一个、带动一批、影响一片的连锁效应，为街道开展相关工作提供了依据和辐射效应。