十九大以来，“乡村振兴”一词已成为了高频热词。日前，市里又少见地召开了实施乡村振兴战略工作视频会，区里也设了分会场。那么，作为已被2040上海市城市总规纳入主城区的七宝镇来说，是否还有必要贯彻落实乡村振兴工作？答案自然是肯定的！

　　七宝镇共有7个行政村，2个经济合作社，目前已基本完成镇、村两级产权制度改革，但仍有大量后续工作需要完善。在此次大调研过程中，有的村集体经济组织提出，在大转型、大发展之际，村集体收益降幅较大，后续发展遇到瓶颈。比如中华村，为配合04单元街坊控规调整，村户管的一家主力企业即将搬离，将减少全村近一半的集体收益。

　　针对基层提出的实际困难，七宝镇领导及经管中心通过多次上门、多方座谈，商讨措施，探究思路。

　　统一托管  统筹发展

　　今年以来，七宝镇实行了村级集体经济组织资产集中统一监督管理工作，对原三家托管公司平台进行合并，由镇实业公司统一负责监管。

　　同时，随着镇经济大数据平台的建设使用，镇经发办、企服办、经管中心等相关部门将组团提供资源信息，进一步加大招商统筹力度，提升村级资产资源利用效率，盘活存量挖掘增量，逐步引进优质产业项目，做好业态调整，确保村级集体资产保值增值，不断提升集体经济发展能级。

　　规范福利  保障红利

　　产权制度改革后，各村、合作社村民变为股民，福利转为红利，但对特殊人群保留了一部分福利。为了更好地体现部分福利发放的公平、合理、统一原则，今年2月制定下发了《关于七宝镇进一步规范各村（合作社）福利发放的指导意见》。从困难户补贴、重大病补贴等7个方面进行了明确，引导各村、合作社有序平稳地从福利过度到红利，从而确保各村股民能更好地共享集体经济组织发展红利。

　　加强沟通  共谋思路

　　在大调研的过程中，通过与村集体组织反复沟通、座谈，邀请区农委领导等，合力谋划发展思路。

　　一方面建议各相关的村集体组织要做好“开源”工作。如处于我镇东西“两翼”重点区域的村级组织要紧紧抓住市、区规划机遇，借助中春路转型、373地块开发、“九宫格”建设、回购物业、现有资源再平衡等，积极参与进去，增强村集体发展后劲。另一方面建议各村集体做好“节流”，对刚性开支外费用，如社会化服务项目、机构人员经费等其他费用进行压缩。

　　同时，我们还将不断加强和规范改革村各项管理工作，强化治理机构工作机制，加强股权管理，确保集体经济组织持续良性发展，真正实现村民长效增收。