企业的户外设施是否完好、餐厨垃圾如何处置、工业垃圾怎样处理……这些天，城管经开区中队工作人员通过前期排摸辖区内2000余家企业和100多家商户，将相关情况逐一登记，逐步建立起“一企一档”和“一店一档”。这些档案除了详尽的文字说明之外，还配上了照片，图文并茂。
　　据了解，经开区内有大大小小企业2000余家，商户100多家。而经开区城管中队仅有40名工作人员。据经开区城管中队中队长吴婷婷介绍，为了更加高效地完成工作，城管中队结合实际执法需求，将经开区划分成中东部、西部两个区块，并且在各分块上建立若干签到点，定点定块责任到人，确保巡查不留死角。
　　正是详尽的一手档案资料，有效地扩大了经开区城管中队的执法面，提升了执法时效。3月15日，城管中队队员在前期资料档案排摸中了解到上海斐讯数据通信技术有限公司的需求。该公司提出上下班高峰期文吉路上驾校的教练车来回穿梭，严重影响员工通行，带来安全隐患。城管中队负责人立即着手安排西部班组队员实地蹲点排摸，对过往教练车进行影像采集、数据统计以及来往车辆动态对比。经勘查，情况属实。城管中队随后主动联系小昆山驾校负责人，利用手中详实数据，告知其情况严重性，并建议其重新规划教练车的合理路线。
　　3月28日，经开区城管中队工作人员在调查档案时，发现位于荣乐东路的安东劳务派遣公司存在“三合一”现象，队员及时上报经开区管委会。第二天，经开区管委会立即着手安排城管、公安、网格中心、劳动监察人员联合执法，彻底封存公司，消除了安全隐患。
　　据统计，目前经开区城管中队依托档案资料有效解决违法建筑问题500余个。“经开区城管中队将依托‘一企一档’和‘一店一档’载体，逐步建立常态化工作模式，完善动态机制，为今后的执法检查工作打下坚实基础。”吴婷婷表示。