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社区“智能化”管理渐成风尚——海普苑小区地下非机动车库“变形记”

2018-4-3 0:00:00发布71次查看

如今,“城市管理应该像绣花一样精细”这个观念已深入人心,更成为满足人民对美好生活需求的具体体现。要实现“精细化管理”,新的制度安排、政策创新和技术应用必不可少,用人财物的合理配置来破解不平衡不充分的矛盾。在真如,不少小区也在与时俱进,用智能化管理帮手,满足居民生活需求,让小区每一位业主都感受到现代化的便捷。
地下车库成隐患“大户”
海普苑小区成立于2003 年有业主600 户,共目前有4个非机动车库供业主停放电瓶车、自行车等。管理模式是由物业分发给个人承包看管,承包者向物业支付管理费,自负盈亏,车库开放时间是每天6:00-22:00。
随着时间的推移,这样粗放式管理模式的弊端逐步显现出来,如地下车库住人、电线私拉乱接,存在严重的消防安全隐患;看车人一年四季都在使用各种大功率的电器设备,为此小区每月为地下车库支付电费高达2 万多元,成为小区一大经济负担;此外非机动车库在规定的时间开门关门,业主若想要超出规定时间去停放,只能干瞪眼了,如此不便也引起居民的不满。
“四位一体”联合排摸
2017 年底,应市消防局要求在全区排摸小区地下车库消防安全隐患,严控地下室居住人员现象。在真光六党支部的带领下,真光警署、居委会、业委会、物业等单位开始了紧锣密鼓地上门排摸工作。13 号地下车库,看车人在车库私自安装了带浴霸的淋浴房,浴霸的插座就悬挂在淋浴房内;管理员还把房屋出租给其他闲杂人员,居住的地方煤气灶、液化气钢瓶混杂,私拉乱接的电线像蜘蛛网一样挂在头顶上……警署当即发放消防安全隐患整改告知单,告知车库管理员要在规定的时间内搬出地下室。一连几次的“四位一体”联合走访督促,虽然看车库的人寻找种种借口不愿搬离,但最后通过民警上门执法、物业终止合同、同时停止地下室供水等办法,终于把看车库的承包者“赶”出了地下车库。
智能车库取代人工承包
车库的承包者搬离小区,车库谁来管?物业找来智能充电桩单位,为地下车库安装智能充电桩,居民投一元钱就能充电6 小时,再也不要支付其它任何费用了,也为不经常用充电的业主节约了钱;业委会筹资在每个地下车库安装电子门禁系统,供居民刷卡进出,确保安全,方便下班回来晚和早出门的业主停车,再也不用为进出地下车库的时间而犯愁了。居委会还在每个车库门口安装了监控设备,提升安防力量。
物联网助力小区管理
近期,街道下发物联网管理菜单,可以按需填写小区所需的项目,来为小区各项管理工作添砖加瓦。居委会借此机会申请了许多项目,如:地下车库巡岗设备,好让物业保安每天去车库检查安全;地下车库消防电子烟感器,发现消防火灾及时通知物业;安装消防灭火喷淋设备,当万一火灾发生时可以在第一时间灭火等等设备,助力小区各项日常管理。
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