为规范公司培训管理，进一步建立和健全公司内部员工培训体系，10月16日，由城建、宝静公司领导组织发起，公司各技术领域的高手们担任主讲的城建、宝静公司业务专题培训会拉开了序幕。

　　培训会伊始，城建、宝静公司领导金延向与会人员介绍了此次组织系列培训的主旨和意义，此次城建、宝静公司业务专题培训会立足公司各类工作内容，旨在让每一位员工加强自身专业知识的学习，为实际工作中解决各类问题提供充分的专业知识基础，更好的完成公司布置的各项任务。

　　培训会首先就建设工程监理的行为主体、建设工程监理实施的前提、监理工作的性质、内容、方法以及监理的责任，对工程监理进行了详细、立体的阐述和介绍。随后，主讲步佳着重从监理在施工准备阶段应该做好哪些准备工作和如何做好上述准备工作拓展开来，对施工准备阶段的监理工作进行了梳理。施工进行阶段的监理工作则从“组织召开好工地监理例会”、“把好原材料、设备、构配件的质量验收关”、“及时发现施工在存在的质量、安全隐患，处理好施工中出现的质量缺陷、安全隐患事故”、“把好费用控制关”、“及时签属、整理好各项工程资料”、“监理的有效沟通”等多个方面进行了阐述。最后，培训会主讲将工地现场问题分为安全防护、危险品管理、用电安全、消防安全、文明施工和质量管理6个方面，结合实际案例，分别分析了各种问题的要点和重要性。

　　此次城建、宝静公司业务专题培训会（第一期）为规范公司培训管理，进一步建立和健全公司内部员工培训体系打下了坚实的基础，参加培训会的员工在会议最后的讨论时间中纷纷交换自身经验，积极讨论交流、取长补短。相信大家在今后能将理论与实际相结合，更好的完成公司交办的工作任务。