今年，吴淞街道“老书记督导工作室”再次启动了新一年的工作，通过履行“体检”、“督办”、“带教”、“推优”四大职能，切实加强了基层干部队伍建设，不断推动居民区工作提高效率、提升水平。

　　建章机制促规范，“四张清单”助督导

　　吴淞街道出台《吴淞街道老书记督导工作室管理制度》和“四张清单”（即每周督导计划表，每月督导重点项目表，每月督导情况记录表，季度评估表）制度，规范完善督导工作机制，形成常驻成员全程督导、其他成员每周一天督导的工作模式。

　　近期，“老书记督导工作室”针对街道9项重点工作和7项党建重点工作，详细制定督导工作计划，通过实施“四张清单”，开展有效督导，特别是针对“社区通”平台建设，重点走访督导工作相对薄弱居民区，对发现的问题一一记录在案，并提出指导性意见。

　　线上线下齐合力，传授经验带新人

　　“老书记督导工作室”精心制定了年轻干部带教计划，通过每月两次的线下走访“认真看、仔细听、详细问”和线上微信工作群的“随时说、及时回、大家谈”的无障碍互动交流，使年轻的居民区党总支书记能更快适应、胜任新的角色转变。特别是针对年度居民区组织生活会和民主评议党员工作，开展实地考查和现场指导，同时协助指导各居民区党组织认真落实换届选举各项工作任务。

　　坐堂走访相结合，社区治理齐探索

　　每周一是“老书记督导工作室”的固定接待日，由两位常驻成员“坐堂”，集中为各居民区党组织负责人答疑解惑，针对工作推进中的薄弱环节或困扰之处进行会诊把脉，并开出“治病良方”。工作室成员还分别深入到四个党建网格片区和各居民区，通过参加各类活动、座谈交流等形式，进一步挖掘党建引领下的社区治理经验方法。